| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 企业文化及其测量 | 第15-25页 |
| 2.1 企业文化的内涵 | 第15-17页 |
| 2.2 企业文化组成要素 | 第17-19页 |
| 2.2.1 五要素论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 七要素论 | 第18页 |
| 2.2.3 八要素论 | 第18页 |
| 2.2.4 十四维度论 | 第18-19页 |
| 2.3 电网企业文化 | 第19-21页 |
| 2.3.1 建设良好电网企业文化的必要性 | 第19页 |
| 2.3.2 建设有特色的电网企业文化 | 第19-21页 |
| 2.4 企业文化的测量 | 第21-24页 |
| 2.4.1 企业文化的测量方法综述 | 第21页 |
| 2.4.2 丹尼森组织文化模型 | 第21-24页 |
| 2.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 “互联网+”与电网企业文化建设 | 第25-31页 |
| 3.1 互联网思维及其特征 | 第25-27页 |
| 3.1.1 互联网思维的内涵 | 第25-26页 |
| 3.1.2 互联网思维的特征 | 第26-27页 |
| 3.2 “互联网+”与企业文化 | 第27-30页 |
| 3.2.1 “互联网+”背景下的企业文化 | 第27-29页 |
| 3.2.2 “互联网+”与电网企业文化 | 第29-30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 “互联网+”背景下电网企业文化的诊断方案设计 | 第31-39页 |
| 4.1 诊断分析方案的分析与设计 | 第31-34页 |
| 4.1.1 诊断分析的原则 | 第31-32页 |
| 4.1.2 诊断分析量表的设计方法 | 第32-33页 |
| 4.1.3 问卷的数据量 | 第33页 |
| 4.1.4 数据处理与分析 | 第33-34页 |
| 4.2 “互联网+”电网企业文化的丹尼森组织文化模型 | 第34-38页 |
| 4.2.1 模型优化原则 | 第34-35页 |
| 4.2.2 模型改进思路 | 第35页 |
| 4.2.3 模型改进方案 | 第35-38页 |
| 4.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 第五章 X电力公司企业文化诊断分析 | 第39-46页 |
| 5.1 X电力公司企业文化概述 | 第39-40页 |
| 5.1.1 企业理念 | 第39页 |
| 5.1.2 企业使命 | 第39-40页 |
| 5.1.3 企业精神 | 第40页 |
| 5.1.4 企业价值观 | 第40页 |
| 5.2 X电力公司企业文化数据的收集 | 第40-42页 |
| 5.2.1 问卷的发放与收集 | 第40页 |
| 5.2.2 量表数据的信效度分析 | 第40-42页 |
| 5.3 评测结果分析 | 第42-45页 |
| 5.3.1 评测结果 | 第42-43页 |
| 5.3.2 X电力公司“互联网+”电网企业文化评测结果分析 | 第43-45页 |
| 5.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第六章 X电力公司企业文化的发展策略 | 第46-56页 |
| 6.1 X电力公司企业文化建设优化策略 | 第46-52页 |
| 6.1.1 完善企业对内制度，增强企业生命力 | 第46-50页 |
| 6.1.2 健全企业对外策略，巩固企业适应力 | 第50-52页 |
| 6.2 X电力公司企业文化发展的保障 | 第52-55页 |
| 6.2.1 电网企业文化建设原则 | 第52-53页 |
| 6.2.2 电网企业文化发展长效机制 | 第53-55页 |
| 6.3 本章小结 | 第55-56页 |
| 总结与展望 | 第56-58页 |
| 1 结论 | 第56页 |
| 2 主要创新点 | 第56-57页 |
| 3 研究展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
