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金域名邸工程项目业主方成本管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究意义及目的第14-16页
    1.4 论文研究的技术路线、主要内容方法与研究方法第16-19页
        1.4.1 论文研究的技术路线第16页
        1.4.2 论文研究的主要内容第16-17页
        1.4.3 论文研究的主要方法第17-19页
第2章 项目成本管理理论第19-37页
    2.1 项目成本的概念第19-22页
        2.1.1 成本的概念第19页
        2.1.2 项目成本的概念第19页
        2.1.3 项目成本的内容第19-21页
        2.1.4 影响项目成本的因素第21-22页
    2.2 项目成本管理的概念第22-25页
        2.2.1 项目成本管理的概念第22-23页
        2.2.2 项目成本管理的内容第23-25页
        2.2.3 项目成本管理的目标第25页
    2.3 项目成本管理的方法第25-28页
    2.4 项目成本管理的原则第28-30页
    2.5 业主方成本管理的内容第30-34页
    2.6 业主方成本管理的措施第34-37页
第3章 金域名邸工程业主方成本管理现状研究第37-47页
    3.1 项目概况以及业主方概况第37-38页
        3.1.1 项目概况第37页
        3.1.2 业主方概况第37-38页
    3.2 金域名邸工程业主方成本管理现状第38-44页
    3.3 金域名邸工程业主方成本管理存在的问题及其原因分析第44-47页
第4章 金域名邸工程项目业主方成本管理的优化方案及其应用第47-72页
    4.1 金域名邸工程业主方成本管理的优化方案第47-56页
        4.1.1 建立科学的成本管理体系第47-52页
        4.1.2 严格审查各阶段的成本费用第52-53页
        4.1.3 对设计方案进行技术经济分析第53页
        4.1.4 确定合理的承包模式第53-54页
        4.1.5 处理好成本与进度之间的关系第54-55页
        4.1.6 加强对项目风险的预测第55-56页
    4.2 业主方成本管理理论在金域名邸工程项目中的应用第56-67页
        4.2.1 金域名邸工程项目业主方成本管理体系第56-57页
        4.2.2 金域名邸工程项目成本估算的确定第57-58页
        4.2.3 价值工程在方案中的应用第58-63页
        4.2.4 编制招标方案第63页
        4.2.5 应用偏差分析法协调进度与成本的关系第63-64页
        4.2.6 进行有效的项目风险预测第64-67页
    4.3 优化效果分析第67-69页
        4.3.1 直接效果第67-68页
        4.3.2 间接效果第68-69页
    4.4 改善风险管理应对策略的思考第69-72页
        4.4.1 加强合同的风险管理第69-70页
        4.4.2 通过工程索赔转化风险第70页
        4.4.3 利用合同形式进行风险控制第70-71页
        4.4.4 非计量风险的防范第71-72页
结论与展望第72-73页
致谢第73-75页
参考文献第75-78页

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