| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容与基本框架 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 创新之处 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 家族企业、代际传承以及资本运作相关概念的界定 | 第13-14页 |
| 2.2 创始人特殊资产专有理论 | 第14-15页 |
| 2.3 家族企业代际传承中“合法性” | 第15页 |
| 2.4 家族企业传承与跨代创业的联系研究 | 第15-18页 |
| 3 李嘉诚家族企业传承分析 | 第18-29页 |
| 3.1 李嘉诚家族企业背景介绍 | 第18-22页 |
| 3.1.1 李嘉诚家族背景介绍 | 第18-19页 |
| 3.1.2 李嘉诚家族旗下企业的发展背景 | 第19-22页 |
| 3.2 李嘉诚家族企业传承方案及原因分析 | 第22-24页 |
| 3.3 李嘉诚家族企业传承模式分析 | 第24-29页 |
| 3.3.1 法定权利的传承模式分析 | 第24-26页 |
| 3.3.2 创始人特殊资产的传承途径分析 | 第26-29页 |
| 4 李嘉诚家族企业代际传承对资本运作的影响 | 第29-43页 |
| 4.1 代际传承对资本运作的影响效应 | 第29-39页 |
| 4.1.1 企业目标行业的转变 | 第29-36页 |
| 4.1.2 企业目标市场的转变 | 第36-39页 |
| 4.2 代际传承对资本运作的影响机理 | 第39-43页 |
| 4.2.1 创始人特殊资产难以完整继承 | 第39-40页 |
| 4.2.2 继承人合法性劣势地位 | 第40-41页 |
| 4.2.3 家族企业两代间背景与环境差异 | 第41页 |
| 4.2.4 创业精神的传承推动跨代创业 | 第41-43页 |
| 5 李嘉诚家族接班人资本运作的经济影响 | 第43-58页 |
| 5.1 李嘉诚家族企业财务绩效的提升 | 第43-49页 |
| 5.1.1 盈利能力 | 第43-46页 |
| 5.1.2 营运能力 | 第46-47页 |
| 5.1.3 成长能力 | 第47-49页 |
| 5.2 李嘉诚家族企业财务绩效水平在同行业家族企业中领先 | 第49-54页 |
| 5.2.1 盈利能力 | 第49-51页 |
| 5.2.2 成长能力 | 第51-53页 |
| 5.2.3 营运能力 | 第53-54页 |
| 5.3 优化李嘉诚家族企业资源 | 第54页 |
| 5.4 促进企业接班人获取企业内外“合法性”地位 | 第54-55页 |
| 5.5 促进企业接班人构建企业内外部网络 | 第55-56页 |
| 5.6 提高企业信息的透明度 | 第56-58页 |
| 6 总结及借鉴意义 | 第58-61页 |
| 6.1 研究结论及建议 | 第58-59页 |
| 6.1.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 6.1.2 主要建议 | 第59页 |
| 6.2 研究局限性与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |