深圳皇乐酒店营销战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、概 论 | 第7-10页 |
| （一）研究背景与意义 | 第7页 |
| （二）研究对象 | 第7-8页 |
| （三）研究思路及框架 | 第8-10页 |
| 二、理论基础 | 第10-15页 |
| （一）战略理论 | 第10-11页 |
| （二）营销理论 | 第11-15页 |
| 三、皇乐酒店的概况 | 第15-20页 |
| （一）皇乐酒店简介 | 第15页 |
| （二）皇乐酒店发展历程 | 第15-16页 |
| （三）皇乐酒店营销现状分析 | 第16-20页 |
| 四、皇乐酒店环境分析及其战略系统 | 第20-31页 |
| （一）宏观环境分析 | 第20-24页 |
| （二）行业环境分析 | 第24-30页 |
| （三）皇乐酒店战略系统 | 第30-31页 |
| 五、皇乐酒店营销战略设计 | 第31-35页 |
| （一）营销战略要素 | 第31-33页 |
| （二）SWOT营销战略矩阵 | 第33-35页 |
| 六、皇乐酒店营销组合策略设计 | 第35-45页 |
| （一）目标市场定位 | 第35-36页 |
| （二）酒店营销组合策略 | 第36-45页 |
| 七、皇乐酒店营销战略实施保障 | 第45-49页 |
| （一）注重市场调研与信息化建设 | 第45页 |
| （二）树立正确的营销战略观 | 第45-46页 |
| （三）加强人力资源管理 | 第46-47页 |
| （四）重建营销组织及流程 | 第47-49页 |
| 八、结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简历 | 第52页 |
