| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、绪论 | 第6-13页 |
| (一) 龙旗公司概述 | 第6-8页 |
| (二) 研究背景和意义 | 第8-11页 |
| (三) 研究内容和思路 | 第11-13页 |
| 二、理论综述 | 第13-17页 |
| (一) 战略管理的相关理论 | 第13-15页 |
| (二) 战略管理研究的主要工具 | 第15-17页 |
| 三、龙旗公司内外部环境分析 | 第17-31页 |
| (一) 龙旗公司总体环境分析 | 第17-25页 |
| (二) 龙旗公司内部环境分析 | 第25-31页 |
| 四、龙旗公司竞争战略选择 | 第31-37页 |
| (一) 龙旗公司的SWOT分析 | 第31-32页 |
| (二) 龙旗公司竞争战略可行性分析 | 第32-33页 |
| (三) 龙旗公司竞争战略选择 | 第33-37页 |
| 五、龙旗公司竞争战略实施和控制 | 第37-43页 |
| (一) 龙旗公司竞争战略实施原则 | 第37-38页 |
| (二) 龙旗公司竞争战略实施措施 | 第38-42页 |
| (三) 龙旗公司竞争战略实施的风险评价及控制 | 第42-43页 |
| 六、主要研究结论与展望 | 第43-44页 |
| (一) 主要研究结论 | 第43页 |
| (二) 研究展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简历 | 第46页 |