| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 主要研究内容 | 第13-15页 |
| 1.4 研究路线 | 第15-16页 |
| 第二章 财务共享服务模式及企业绩效评价理论概述 | 第16-27页 |
| 2.1 财务共享服务模式概述 | 第16-21页 |
| 2.1.1 财务共享服务的内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.2 财务共享服务模式的分类 | 第17-18页 |
| 2.1.3 财务共享服务模式的应用范围 | 第18-19页 |
| 2.1.4 财务共享服务模式的理论基础 | 第19-21页 |
| 2.2 企业绩效评价理论概述 | 第21-27页 |
| 2.2.1 绩效评价的含义 | 第21-22页 |
| 2.2.2 绩效评价的内容 | 第22-23页 |
| 2.2.3 企业绩效评价的基本方法 | 第23-27页 |
| 第三章 施工企业财务共享模式下绩效评价存在问题及成因 | 第27-32页 |
| 3.1 施工企业财务共享服务模式绩效评价存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.1.1 实施财务共享服务模式的绩效意图不明确 | 第27页 |
| 3.1.2 财务共享服务模式的绩效考核措施滞后 | 第27-28页 |
| 3.1.3 财务共享服务模式下实物流、信息流、资金流难以有效融合 | 第28页 |
| 3.1.4 财务共享模式未获得员工认可，信息沟通不及时 | 第28-29页 |
| 3.2 施工企业财务共享模式下企业绩效评价问题的原因分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 管理者缺乏相应的专业认知及引导力 | 第29页 |
| 3.2.2 缺乏对施工企业财务共享服务模式绩效管理的全面落实 | 第29-30页 |
| 3.2.3 缺乏与之相匹配的信息管理系统 | 第30页 |
| 3.2.4 信息沟通机制不完善 | 第30-32页 |
| 第四章 中铁十七局二公司财务共享服务模式绩效评价 | 第32-44页 |
| 4.1 中铁十七局二公司实施财务共享服务模式的背景分析 | 第32-33页 |
| 4.2 中铁十七局二公司财务共享服务模式下绩效指标体系的建立 | 第33-36页 |
| 4.2.1 十七局二公司基于平衡积分卡的绩效管理框架 | 第33-34页 |
| 4.2.2 十七局二公司财务共享服务模式绩效评价指标的筛选和构建 | 第34-36页 |
| 4.3 中铁十七局二公司财务共享服务模式绩效评价情况 | 第36-42页 |
| 4.3.1 层次分析法 | 第37-39页 |
| 4.3.2 模糊综合评价 | 第39-42页 |
| 4.4 中铁十七局二公司财务共享服务模式绩效评价综合分析 | 第42-44页 |
| 第五章 加强我国施工企业财务共享服务模式绩效评价的措施 | 第44-47页 |
| 5.1 明确绩效评价目标 | 第44-45页 |
| 5.2 进一步完善绩效考核制度，建立科学的财务共享服务模式绩效评价指标体系 | 第45页 |
| 5.3 优化现有系统功能及流程 | 第45-46页 |
| 5.4 制定有效的信息沟通机制，完善信息系统 | 第46-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51页 |
