| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文框架 | 第16-17页 |
| 第二章 责任成本与责任成本管理相关理论 | 第17-25页 |
| 2.1 责任成本相关理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 责任会计 | 第17页 |
| 2.1.2 责任成本的概念 | 第17页 |
| 2.1.3 责任成本的特点 | 第17-18页 |
| 2.2 责任成本管理相关理论 | 第18-25页 |
| 2.2.1 责任成本管理的概念 | 第18页 |
| 2.2.2 责任成本管理的特点 | 第18-19页 |
| 2.2.3 责任成本管理的原则 | 第19-20页 |
| 2.2.4 责任成本管理的流程 | 第20-21页 |
| 2.2.5 铁路施工工程项目责任成本管理流程 | 第21-25页 |
| 第三章 铁路工程项目责任成本管理存在的问题及原因分析 | 第25-30页 |
| 3.1 铁路施工企业工程项目责任成本管理存在的主要问题 | 第25-28页 |
| 3.1.1 构建责任成本管理机构中存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.1.2 责任成本过程控制存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.1.3 责任成本考核激励约束机制存在的问题 | 第28页 |
| 3.2 铁路施工企业工程项目责任成本管理问题产生的原因分析 | 第28-30页 |
| 3.2.1 责任体系不健全 | 第28-29页 |
| 3.2.2 缺乏责任成本过程控制 | 第29页 |
| 3.2.3 绩效考核制度不完善 | 第29-30页 |
| 第四章 铁路施工企业工程项目责任成本管理的改进措施 | 第30-36页 |
| 4.1 建立责任成本控制体系 | 第30-31页 |
| 4.2 加强责任成本过程控制 | 第31-34页 |
| 4.3 建立完善的绩效考核机制 | 第34-36页 |
| 第五章 应用案例 | 第36-48页 |
| 5.1 A铁路工程项目简介 | 第36页 |
| 5.2 责任成本管理的应用分析 | 第36-46页 |
| 5.2.1 责任成本管理组织机构 | 第36-40页 |
| 5.2.2 责任成本具体预算 | 第40-43页 |
| 5.2.3 责任成本核算与控制 | 第43-45页 |
| 5.2.4 责任成本管理的监督和考核 | 第45-46页 |
| 5.3 A铁路项目责任成本管理的总结 | 第46-48页 |
| 5.3.1 加强全员对责任成本管理的认识 | 第46页 |
| 5.3.2 全员参与是责任成本管理工作开展的保障 | 第46-47页 |
| 5.3.3 利用科学手段提升成本管理的能力 | 第47-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第52页 |
