| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 全面预算管理下项目成本控制概述 | 第15-22页 |
| 2.1 项目成本控制与全面预算管理 | 第15-17页 |
| 2.1.1 项目成本控制 | 第15-16页 |
| 2.1.2 全面预算管理 | 第16-17页 |
| 2.1.3 项目成本控制与全面预算管理的关联 | 第17页 |
| 2.2 全面预算管理下项目成本控制流程 | 第17-20页 |
| 2.2.1 责任中心与成本中心 | 第17-18页 |
| 2.2.2 可控成本与不可控成本 | 第18页 |
| 2.2.3 全面预算管理建立思路 | 第18-19页 |
| 2.2.4 实施流程 | 第19-20页 |
| 2.3 全面预算管理下项目成本控制的信息化要求 | 第20-22页 |
| 2.3.1 信息质量要求 | 第20页 |
| 2.3.2 企业信息化对全面预算管理的影响 | 第20-22页 |
| 第3章 既有工程项目成本全面预算体系分析 | 第22-28页 |
| 3.1 A公司项目成本管理的变革背景 | 第22-23页 |
| 3.2 A公司项目全面预算体系中存在的问题 | 第23-26页 |
| 3.2.1 全面预算体系的基本程序和原则 | 第23-24页 |
| 3.2.2 主要内容及环节 | 第24页 |
| 3.2.3 运行效果及存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.3 原因分析 | 第26-27页 |
| 3.4 改进思路 | 第27-28页 |
| 第4章 全面预算管理下工程项目成本控制体系构建 | 第28-40页 |
| 4.1 成本信息数据库的建立—成本信息捕捉量不足的解决 | 第28-32页 |
| 4.1.1 项目成本控制体系的构成与编制 | 第28-29页 |
| 4.1.2 成本信息数据库框架 | 第29-32页 |
| 4.2 数据处理平台的搭建—成本信息分析问题的解决 | 第32-34页 |
| 4.2.1 主要结构 | 第33-34页 |
| 4.2.2 数据处理平台的操作及其优势 | 第34页 |
| 4.3 成本动态控制模型的构建—成本控制问题的解决 | 第34-40页 |
| 4.3.1 传统的成本控制流程 | 第35-36页 |
| 4.3.2 责任成本控制的动态模型 | 第36-40页 |
| 第5章 全面预算管理下成本控制体系应用 | 第40-59页 |
| 5.1 项目概况 | 第40页 |
| 5.2 全面预算管理下成本控制架构 | 第40-43页 |
| 5.2.1 组织机构 | 第40-41页 |
| 5.2.2 预算管理编制 | 第41-43页 |
| 5.3 成本信息化管理系统 | 第43-49页 |
| 5.3.1 系统基本情况 | 第43-44页 |
| 5.3.2 数据采集与分析 | 第44-47页 |
| 5.3.3 系统特点 | 第47-49页 |
| 5.4 成本计划执行分析 | 第49-54页 |
| 5.4.1 收入利润分析 | 第50-51页 |
| 5.4.2 成本偏差分析 | 第51-53页 |
| 5.4.3 成本计划执行预测 | 第53页 |
| 5.4.4 下一阶段工作措施 | 第53-54页 |
| 5.5 成本计划控制 | 第54-58页 |
| 5.5.1 成本计划控制原则 | 第54页 |
| 5.5.2 成本计划控制流程 | 第54-55页 |
| 5.5.3 成本综合动态控制 | 第55-57页 |
| 5.5.4 成本控制绩效考核 | 第57-58页 |
| 5.6 取得的效果 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
