农业银行昌州支行竞争战略研究
中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
一、绪论 | 第7-14页 |
(一) 研究背景与意义 | 第7-8页 |
(二) 研究方法与分析工具 | 第8-12页 |
(三) 论文思路和框架 | 第12-14页 |
二、相关理论综述 | 第14-20页 |
(一) 基本概念 | 第14-15页 |
(二) 企业战略理论 | 第15-16页 |
(三) 竞争战略理论 | 第16-18页 |
(四) 战略理论的新进展 | 第18-20页 |
三、昌州农行外部环境分析 | 第20-32页 |
(一) 宏观环境分析 | 第20-24页 |
(二) 产业环境分析 | 第24-27页 |
(三) 竞争环境分析 | 第27-30页 |
(四) 外部环境因素评价 | 第30-32页 |
四、昌州农行内部环境分析 | 第32-39页 |
(一) 企业资源分析 | 第32-35页 |
(二) 企业能力分析 | 第35-37页 |
(三) 企业文化分析 | 第37页 |
(四) 内部环境整体分析与评价 | 第37-39页 |
五、昌州农行竞争战略制定 | 第39-48页 |
(一) 昌州农行SWOT战略分析 | 第39-44页 |
(二) 昌州农行可供选择战略分析与确定 | 第44-48页 |
六、昌州农行竞争战略实施 | 第48-53页 |
(一) 竞争战略的保障措施 | 第48-50页 |
(二) 竞争战略的实施措施 | 第50-53页 |
七、结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
作者简历 | 第56页 |