| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外相关文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外相关文献综述 | 第9页 |
| 1.2.2 国内相关文献综述 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法、难点及创新点 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 创新点及难点 | 第11页 |
| 1.4 文章基本结构 | 第11-12页 |
| 第2章 金融业发展概述与营改增政策分析 | 第12-20页 |
| 2.1 金融业界定 | 第12-14页 |
| 2.1.1 金融业的分类 | 第12-13页 |
| 2.1.2 金融业的发展现状 | 第13-14页 |
| 2.2“营改增”政策的背景 | 第14-15页 |
| 2.2.1“营改增”政策的含义 | 第14-15页 |
| 2.2.2“营改增”政策的背景分析 | 第15页 |
| 2.3 金融业营改增政策分析 | 第15-20页 |
| 2.3.1 金融业“营改增”特征 | 第15-16页 |
| 2.3.2 营改增对银行业的影响 | 第16页 |
| 2.3.3“营改增”对金融机构的影响 | 第16-20页 |
| 第3章 金融业营改增案例解读 | 第20-30页 |
| 3.1 S市金融业营改增平稳有序推进 | 第20-23页 |
| 3.1.1 确保“营改增”关键节点顺利畅通 | 第20-21页 |
| 3.1.2 确保税收政策落实到位 | 第21页 |
| 3.1.3 确保培训辅导全面覆盖 | 第21-22页 |
| 3.1.4 确保样本企业税负测算正确 | 第22-23页 |
| 3.1.5 确保税企和谐关系 | 第23页 |
| 3.2 大型外资Y银行营改增系统改造案例分析 | 第23-25页 |
| 3.2.1 销项税管理 | 第24页 |
| 3.2.2 交易认定 | 第24页 |
| 3.2.3 特殊事项的税务处理 | 第24页 |
| 3.2.4 系统改造形式 | 第24-25页 |
| 3.3 北京君临友佳科技股份公司全力以赴破解金融业营改增难题 | 第25-30页 |
| 3.3.1 君临友佳的标准化产品 | 第25-28页 |
| 3.3.2 君临友佳的项目快速交付体系 | 第28-30页 |
| 第4章 国外金融业现行涉税政策与启示 | 第30-34页 |
| 4.1 国外金融业现行涉税政策分析 | 第30-32页 |
| 4.1.1 经合组织基本的免税办法 | 第30-31页 |
| 4.1.2 南非缩小的免税办法 | 第31页 |
| 4.1.3 新加波、澳大利亚进项税额允许抵扣的免税办法 | 第31页 |
| 4.1.4 新西兰的零税率办法 | 第31页 |
| 4.1.5 阿根廷大的毛利息计税办法 | 第31-32页 |
| 4.2 对我国金融业营改增的启示 | 第32-34页 |
| 4.2.1 明确应税项目和合理的税基 | 第32页 |
| 4.2.2 明确增值税进项税额抵扣方法 | 第32-33页 |
| 4.2.3 用反向征税法对存贷款业务进行征税 | 第33页 |
| 4.2.4 明确税收收入的划分和归属 | 第33-34页 |
| 第5章 金融业营改增应对策略 | 第34-41页 |
| 5.1 转变观念，创造基础性条件 | 第34-35页 |
| 5.1.1 树立“营改增”观念，重视税收效应 | 第34页 |
| 5.1.2 创造基础性条件 | 第34-35页 |
| 5.2 金融业各个职能部门应对“营改增” | 第35-41页 |
| 5.2.1 采购部应对“营改增” | 第35-36页 |
| 5.2.2 法务合约部应对“营改增” | 第36-37页 |
| 5.2.3 财务部应对“营改增” | 第37-41页 |
| 第6章 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 后记 | 第44页 |