南风股份并购中兴装备绩效研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究意义 | 第9页 |
| 第二节 文献综述 | 第9-12页 |
| 一、事件分析法国内外研究结果 | 第10页 |
| 二、财务指标法国内外研究结果 | 第10-11页 |
| 三、经济增加值评价法国内外研究结果 | 第11-12页 |
| 第三节 研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 第四节 创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论介绍 | 第14-19页 |
| 第一节 并购的概念 | 第14页 |
| 一、兼并 | 第14页 |
| 二、收购 | 第14页 |
| 第二节 并购动因的研究 | 第14-16页 |
| 一、协同效应理论 | 第15页 |
| 二、市场势力理论 | 第15-16页 |
| 三、分散风险理论 | 第16页 |
| 四、委托—代理理论 | 第16页 |
| 第三节 并购绩效的评价方法 | 第16-19页 |
| 一、事件分析法 | 第16-17页 |
| 二、财务指标法 | 第17页 |
| 三、经济增加值（EVA）评价法 | 第17-19页 |
| 第三章 并购案例简介及分析 | 第19-25页 |
| 第一节 我国机械制造业发展概述 | 第19页 |
| 第二节 并购双方公司的基本情况 | 第19-20页 |
| 一、南风股份公司概况 | 第19页 |
| 二、中兴装备公司概况 | 第19-20页 |
| 第三节 并购过程简介 | 第20-21页 |
| 一、交易方案 | 第20页 |
| 二、本次发行股份的价格和数量 | 第20-21页 |
| 三、交易过程 | 第21页 |
| 第四节 南风股份并购中兴装备的动因分析 | 第21-22页 |
| 一、整合产业链、提高竞争力 | 第21-22页 |
| 二、发挥技术研发的协同效应 | 第22页 |
| 三、提升上市公司盈利能力 | 第22页 |
| 四、实现优势互补—进一步发展 3D打印产业化项目 | 第22页 |
| 第五节 并购面临的风险 | 第22-25页 |
| 一、新业务扩张风险 | 第22-23页 |
| 二、管理风险 | 第23页 |
| 三、宏观经济和市场竞争风险 | 第23-24页 |
| 四、成本上升风险 | 第24页 |
| 五、企业文化风险 | 第24-25页 |
| 第四章 南风股份并购中兴装备的并购绩效分析 | 第25-47页 |
| 第一节 事件分析法 | 第25-29页 |
| 一、确定此次并购的事件日、事件期以及估计期 | 第25页 |
| 二、计算预期（正常）收益率 | 第25-27页 |
| 三、计算事件期内超额收益率以及累积超额收益率 | 第27-29页 |
| 第二节 财务指标法 | 第29-42页 |
| 一、盈利能力分析 | 第30-32页 |
| 二、营运能力分析 | 第32-34页 |
| 三、偿债能力分析 | 第34-36页 |
| 四、成长能力分析 | 第36-37页 |
| 五、杜邦分析下的公司对比分析 | 第37-42页 |
| 第三节 经济增加值（EVA）评价法 | 第42-47页 |
| 一、调整后的税后净营业利润的确定 | 第42-43页 |
| 二、资本总额的计算 | 第43-44页 |
| 三、加权平均资本成本的计算 | 第44-45页 |
| 四、EVA经济增加值的计算 | 第45-47页 |
| 第五章 研究结论及启示 | 第47-49页 |
| 第一节 研究结论 | 第47页 |
| 第二节 启示 | 第47-49页 |
| 一、正确选择并购目标 | 第47-48页 |
| 二、注重并购资源整合 | 第48页 |
| 三、完善自身经营管理 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
