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河南省高校体育场馆管理与社会开放研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 引言第10-16页
    1.1 研究依据与意义第10-11页
    1.2 研究方法第11页
    1.3 国内外研究现状第11-16页
        1.3.1 国内外体育场馆公共服务的研究现状第11-13页
        1.3.2 国内外体育场馆管理与社会开放的研究现状第13-16页
2 河南省高校体育场馆管理与社会开放现状第16-36页
    2.1 河南省高校体育场馆资源调查结果第16-21页
        2.1.1 河南省高校体育场馆概况第16-17页
        2.1.2 河南省高校体育场馆的规模第17-19页
        2.1.3 河南省高校体育场馆(地)的种类第19-21页
    2.2 河南省高校体育场馆的利用情况第21-23页
        2.2.1 体育教学时间段闲置场馆利用情况第21-22页
        2.2.2 非体育教学时间段体育场馆利用情况第22-23页
    2.3 河南省高校体育场馆开放现状第23-29页
        2.3.1 河南省高校体育场馆开放形式第23-25页
        2.3.2 开放对象与时间第25页
        2.3.3 开放利用率第25-26页
        2.3.4 开放经营情况第26-29页
    2.4 河南省高校体育场馆管理方式第29-33页
        2.4.1 体育教学部门管理第30-31页
        2.4.2 学校职能部门管理第31-32页
        2.4.3 综合性承包制管理第32-33页
    2.5 河南省高校体育场馆经营管理状况第33-36页
        2.5.1 体育俱乐部经营第33-34页
        2.5.2 场馆冠名权经营第34-35页
        2.5.3 场馆内部广告经营第35-36页
3 河南省高校体育场馆管理与社会开放现状中存在的问题及影响开放因素第36-42页
    3.1 存在的问题第36-40页
        3.1.1 数量问题第36页
        3.1.2 维护资金及使用问题第36-38页
        3.1.3 供需矛盾问题第38页
        3.1.4 高校日常教学、师生课外活动、社会开放三者使用场馆相互冲突博弈现象第38-40页
        3.1.5 门禁问题第40页
        3.1.6 缺乏相关政策及条例第40页
    3.2 影响开放因素第40-42页
        3.2.1 管理者意愿第40-41页
        3.2.2 管理理念第41页
        3.2.3 政府监管第41页
        3.2.4 位置及信息因素第41页
        3.2.5 居民体育消费水平第41-42页
4 河南省高校体育场馆管理与社会开放的优化策略第42-48页
    4.1 河南省高校体育场馆管理与社会开放策略第42-44页
        4.1.1 合理配置资金,保证体育场馆的日常运营第42页
        4.1.2 调控体育场馆的数量及其管理方式,解决供需矛盾第42页
        4.1.3 调和高校日常教学、师生课外活动、社会开放三者冲突第42-43页
        4.1.4 取消或弱化门禁第43页
        4.1.5 加强法规建设,健全各种规章制度第43-44页
    4.2 河南省高校体育场馆使用主体利益的优化策略第44-46页
        4.2.1 转变思想意识,调整高校体育场馆管理结构第44页
        4.2.2 引进、培养体育经营管理人才,建立高校体育场馆专业化管理机制第44-45页
        4.2.3 注重媒体宣传,强化服务意识,树立良好的社会形象第45-46页
    4.3 河南省高校体育场馆开放管理建议第46-48页
        4.3.1 清晨面向老年人开放型第46页
        4.3.2 课外活动时间、双休日面向学生开放型第46页
        4.3.3 傍晚、节假日面向消费群体开放型第46-47页
        4.3.4 寒、暑假面向社会团体、组织与单位开放型第47-48页
5 结论与建议第48-50页
参考文献第50-54页
附件 1第54-62页
附件 2第62-64页
作者简历第64-66页
学位论文数据集第66页

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