| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第一章 董事会秘书制度的起源与发展 | 第9-12页 |
| 1.1 董事会秘书制度的起源 | 第9页 |
| 1.2 董事会秘书制度的发展 | 第9-12页 |
| 1.2.1 董事会秘书制度在英国的发展 | 第9-10页 |
| 1.2.2 董事会秘书制度在美国各州的发展 | 第10页 |
| 1.2.3 董事会秘书制度在我国香港的发展 | 第10-11页 |
| 1.2.4 董事会秘书制度在我国澳门的发展 | 第11-12页 |
| 第二章 董事会秘书制度在我国的移植与发展 | 第12-16页 |
| 2.1 移植的外因 | 第12页 |
| 2.2 移植的内因 | 第12-13页 |
| 2.3 我国的发展概况 | 第13-16页 |
| 2.3.1 被动适用阶段 | 第13页 |
| 2.3.2 主动适用阶段 | 第13-14页 |
| 2.3.3 积极完善阶段 | 第14-16页 |
| 第三章 董事会秘书制度的价值分析 | 第16-19页 |
| 3.1 效率价值 | 第16-17页 |
| 3.1.1 分担董事会事务性工作以提高董事会运作效率 | 第16-17页 |
| 3.1.2 积极与外界沟通以提升公司生产运营效率 | 第17页 |
| 3.1.3 以专业知识提高公司管理水平 | 第17页 |
| 3.2 安全价值 | 第17-19页 |
| 3.2.1 通过签字确认公司的行为以保障交易行为的安全 | 第17-18页 |
| 3.2.2 通过依法披露公司信息以实现公司外部的有效监督 | 第18页 |
| 3.2.3 通过内部监督功能以确保公司安全稳定地发展 | 第18-19页 |
| 第四章 我国董事会秘书制度存在的问题 | 第19-27页 |
| 4.1 立法历程 | 第19-21页 |
| 4.1.1 制度初创阶段（1993 年--1996 年） | 第19页 |
| 4.1.2 大规模立法阶段（1996 年--1999 年） | 第19-20页 |
| 4.1.3 进一步完善阶段（1999 年—当今） | 第20-21页 |
| 4.2 我国董事会秘书制度层面的问题 | 第21-24页 |
| 4.2.1 与英美法系董事会秘书制度之差异 | 第21-22页 |
| 4.2.2 法律规范效力层次较低 | 第22-23页 |
| 4.2.3 价值取向偏误 | 第23-24页 |
| 4.3 我国董事会秘书实践层面的问题 | 第24-27页 |
| 4.3.1 高管地位名不副实 | 第24页 |
| 4.3.2 权利与责任不相一致 | 第24-25页 |
| 4.3.3 就业程序有违逻辑 | 第25页 |
| 4.3.4 在岗人员素质参差不齐 | 第25-26页 |
| 4.3.5 权利保障机制尚不完善 | 第26-27页 |
| 第五章 完善我国董事会秘书制度的构想 | 第27-39页 |
| 5.1 更新立法观念 | 第27-28页 |
| 5.1.1 提高立法效力等级 | 第27页 |
| 5.1.2 转变制度价值观念 | 第27-28页 |
| 5.2 制度层面的完善 | 第28-37页 |
| 5.2.1 完善董事会秘书的就业程序制度 | 第28-29页 |
| 5.2.2 明确任职资格制度 | 第29-30页 |
| 5.2.3 明确罢免条件制度 | 第30-31页 |
| 5.2.4 完善辞职与善后制度 | 第31页 |
| 5.2.5 完善董事会秘书的权利 | 第31-32页 |
| 5.2.6 完善董事会秘书的义务 | 第32-34页 |
| 5.2.7 完善董事会秘书的法律责任制度 | 第34-35页 |
| 5.2.8 完善权利保障机制 | 第35-37页 |
| 5.3 实践层面的完善 | 第37-39页 |
| 5.3.1 确保董事会秘书独立的高管地位 | 第37页 |
| 5.3.2 完善公司法人治理结构 | 第37-38页 |
| 5.3.3 推行董事会秘书执业许可证制度 | 第38-39页 |
| 结语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
