英国阿克斯石油公司跨国并购战略研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第15-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第16页 |
| 1.4 研究路线与框架 | 第16-19页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第19-33页 |
| 2.1 跨国并购的含义与作用 | 第19-20页 |
| 2.2 跨国并购的相关理论 | 第20-21页 |
| 2.3 跨国并购方法的文献综述 | 第21-25页 |
| 2.3.1 国外研究情况综述 | 第21-24页 |
| 2.3.2 国内研究情况综述 | 第24-25页 |
| 2.4 国外跨国并购情况发展 | 第25-26页 |
| 2.5 国内跨国并购情况发展 | 第26-33页 |
| 2.5.1 当前中国企业海外并购现状 | 第27-29页 |
| 2.5.2 当前中国企业在英国并购现状 | 第29-30页 |
| 2.5.3 中国石油企业海外并购进展和形势展望 | 第30-31页 |
| 2.5.4 当前中国企业在英国并购现状 | 第31-33页 |
| 第三章 SICC公司跨国并购战略分析 | 第33-54页 |
| 3.1 SICC公司业务介绍 | 第33-35页 |
| 3.1.1 SICC公司介绍 | 第33页 |
| 3.1.2 阿克斯石油公司情况介绍 | 第33-34页 |
| 3.1.3 SICC公司跨国并购业务流程介绍 | 第34-35页 |
| 3.2 SICC公司及行业分析 | 第35-38页 |
| 3.2.1 SICC公司PEST分析 | 第35-38页 |
| 3.2.2 SICC公司业务行业分析 | 第38页 |
| 3.3 与竞争对手对比分析 | 第38-41页 |
| 3.3.1 SICC公司现有竞争对手介绍 | 第38-39页 |
| 3.3.2 主要竞争对手简介 | 第39页 |
| 3.3.3 波特五力分析 | 第39-41页 |
| 3.4 SICC公司跨国并购过程分析 | 第41-48页 |
| 3.4.1 阿克斯石油公司组织机构 | 第41-42页 |
| 3.4.2 阿克斯公司团队管理 | 第42-43页 |
| 3.4.3 清晰透明的权责体系 | 第43页 |
| 3.4.4 公司资产分布 | 第43-44页 |
| 3.4.5 公司经营情况 | 第44-45页 |
| 3.4.6 公司人力资源情况 | 第45-48页 |
| 3.5 现有跨国战略存在的不足 | 第48-50页 |
| 3.6 阿克斯石油公司并购过程中存在的不足 | 第50-51页 |
| 3.7 现有跨国战略并购方法存在不足的原因分析 | 第51-54页 |
| 第四章 SICC公司跨国并购战略对称研究 | 第54-64页 |
| 4.1 国家关于跨国并购的有关政策 | 第54-55页 |
| 4.1.1 境外投资管理 | 第54页 |
| 4.1.2 财税金融管理 | 第54-55页 |
| 4.1.3 体制机制支持 | 第55页 |
| 4.2 SICC公司跨国并购战略改进 | 第55-59页 |
| 4.2.1 跨国并购改进的思路 | 第55-57页 |
| 4.2.2 阿克斯石油公司跨国并购战略优化 | 第57-59页 |
| 4.3 跨国并购战略优化后达到的目标 | 第59-64页 |
| 4.3.1 稳定队伍 | 第59页 |
| 4.3.2 组织优化 | 第59-60页 |
| 4.3.3 人员留用 | 第60页 |
| 4.3.4 留用补偿 | 第60页 |
| 4.3.5 计划与预算 | 第60-61页 |
| 4.3.6 财务管理与债务处理 | 第61页 |
| 4.3.7 中期建议 | 第61-64页 |
| 第五章 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 专业学位硕士研究生学位论文答辩委员会决议书 | 第67-68页 |
