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双因素理论视角下省级机关公务员的激励问题研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
绪论第7-11页
    一、论文选题的理由与意义第7页
    二、国内外关于该课题的研究现状及趋势第7-10页
    三、论文的研究思路第10页
    四、论文的研究方法第10-11页
第一章 双因素理论及相关概念的界定第11-19页
    一、激励理论第11-14页
        (一) 激励的含义第11页
        (二) 主流激励理论概述第11-14页
    二、双因素理论(Double Factors Theory)第14-16页
        (一) 双因素理论的起源第14-15页
        (二) 对双因素理论如何在实践中运用的思考第15-16页
    三、省级机关公务员第16-19页
        (一) 公务员职业的特征第16-18页
        (二) 省级机关公务员的角色定位第18-19页
第二章 省级机关公务员激励的问卷调查第19-28页
    一、问卷调查的假定前提第19-21页
        (一) 完全运用双因素理论中的16个因素第19-20页
        (二) 适合中国国情的人性假设第20页
        (三) 省级机关整体作为研究对象第20-21页
    二、对问卷调查受访者的分析第21-23页
        (一) 调查问卷的受访者基本状况第21页
        (二) 受访者年龄层次呈现年轻化趋势第21-22页
        (三) 受访者普遍学历较高且有继续深造的趋势第22页
        (四) 职业晋升的“瓶颈”依然广泛存在第22-23页
    三、调查问卷的设计与数据分析第23-28页
        (一) 问卷设计情况第23页
        (二) 各因素满意程度分析第23-24页
        (三) 激励因素的表现第24-25页
        (四) 保健因素的表现第25-26页
        (五) 激励因素在不同个体之间存在较大差异第26-28页
第三章 以双因素理论分析省级机关公务员激励存在的问题及原因第28-35页
    一、省级机关公务员激励存在的问题第28-29页
        (一) 激励因素受限与缺失,关键因素的满意度较低第28-29页
        (二) 部分保健因素过度化,职业倦怠现象严重第29页
    二、激励存在问题的原因分析第29-35页
        (一) 部分公务员存在权责不统一第29-30页
        (二) 省级机关晋升空间有限制第30-31页
        (三) 政府部门教育培训不到位第31页
        (四) 缺乏科学合理的考评和监督体系第31-32页
        (五) 领导者缺少必要的管理艺术第32-33页
        (六) 公务员薪酬待遇不合理第33-35页
第四章 强化省级机关公务员激励的主要对策建议第35-42页
    一、抓住核心的激励因素,提高省级机关公务员的成就意识第35-38页
        (一) 工作岗位的设计与职业规划第35-36页
        (二) 省级机关成就与晋升的艺术第36-37页
        (三) 加强公务员职业责任感的培养第37-38页
    二、重视具有激励效果的保健因素,消除省级机关公务员的职业倦怠第38-42页
        (一) 省级机关考评制度的设计与执行第38页
        (二) 完善严格的权力监督机制第38-39页
        (三) 政府部门良好工作氛围的重要性第39-40页
        (四) 公务员薪酬制度的进一步规范第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-46页
后记第46页

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