摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 导论 | 第10-15页 |
1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
1.3 研究的思路和方法 | 第11-12页 |
1.3.1 研究的思路 | 第11-12页 |
1.3.2 研究的方法 | 第12页 |
1.4 研究内容与框架 | 第12-14页 |
1.4.1 研究的内容 | 第12-13页 |
1.4.2 研究的框架 | 第13-14页 |
1.5 论文的创新和不足 | 第14-15页 |
第二章 相关理论概述 | 第15-21页 |
2.1 战略的相关理论 | 第15-16页 |
2.1.1 战略的内涵 | 第15页 |
2.1.2 战略的功能 | 第15-16页 |
2.1.3 战略的特征 | 第16页 |
2.1.4 战略前沿理论动态 | 第16页 |
2.2 国际结算业务理论概述 | 第16-19页 |
2.2.1 国际结算业务简介 | 第17页 |
2.2.2 国际结算业务的品种 | 第17页 |
2.2.3 国际结算业务的特点 | 第17-18页 |
2.2.4 国际结算业务的发展趋势 | 第18-19页 |
2.3 相关分析工具 | 第19-21页 |
2.3.1 PEST分析 | 第19-20页 |
2.3.2 五力模型分析 | 第20页 |
2.3.3 SWOT分析 | 第20-21页 |
第三章 C银行义乌分行国际结算业务发展现状与存在的问题 | 第21-30页 |
3.1 C银行国际结算发展概况 | 第21-22页 |
3.1.1 C银行概况及特点 | 第21页 |
3.1.2 C银行国际结算业务发展现状 | 第21-22页 |
3.2 C银行义乌分行国际结算发展概况 | 第22-23页 |
3.2.1 C银行义乌分行概况 | 第22页 |
3.2.2 C银行义乌分行国际结算业务发展现状 | 第22-23页 |
3.3 C银行义乌分行国际结算业务存在的主要问题 | 第23-27页 |
3.3.1 管理体制问题 | 第23-25页 |
3.3.2 客户群体问题 | 第25-26页 |
3.3.3 产品体系问题 | 第26-27页 |
3.3.4 风险防控问题 | 第27页 |
3.4 问题成因分析 | 第27-30页 |
3.4.1 同业竞争加大了发展难度 | 第27-28页 |
3.4.2 职能定位影响了网点的转型 | 第28-29页 |
3.4.3 历史原因造成了产品结构单一 | 第29-30页 |
第四章 C银行义乌分行国际结算业务战略环境分析 | 第30-36页 |
4.1 宏观环境分析:基于PEST理论的分析 | 第30-34页 |
4.1.1 P——政策和法律环境分析 | 第30-31页 |
4.1.2 E——经济环境分析 | 第31-32页 |
4.1.3 S——社会文化环境分析 | 第32-33页 |
4.1.4 T——技术环境分析 | 第33-34页 |
4.2 微观环境分析:基于五力模型的分析 | 第34-36页 |
4.2.1 讨价还价的能力 | 第34页 |
4.2.2 潜在竞争者进入的能力 | 第34-35页 |
4.2.3 替代品的替代能力 | 第35页 |
4.2.4 行业竞争者现在的竞争力 | 第35-36页 |
第五章 C银行义乌分行国际结算业务战略设计 | 第36-46页 |
5.1 基于SWOT模型的分析 | 第36-43页 |
5.1.1 SWOT模型概述 | 第36-37页 |
5.1.2 S——优势 | 第37-38页 |
5.1.3 W——劣势 | 第38-39页 |
5.1.4 O——机会 | 第39-40页 |
5.1.5 T——威胁 | 第40-42页 |
5.1.6 C银行义乌分行国际结算业务SWOT矩阵总结 | 第42-43页 |
5.2 战略选择 | 第43-46页 |
5.2.1 业务总体战略 | 第43-44页 |
5.2.2 竞争战略 | 第44-46页 |
第六章 实现国际业务发展战略目标的保障措施 | 第46-57页 |
6.1 完善管理体制优化管理流程 | 第46-47页 |
6.2 丰富产品种类加强创新力度 | 第47-48页 |
6.3 优化客户结构转变营销思路 | 第48-49页 |
6.4 加强市场拓展充分挖掘市场潜力 | 第49-50页 |
6.5 完善网点对公服务打造分行品牌 | 第50-51页 |
6.6 完善国际结算系统功能及业务处理流程 | 第51-53页 |
6.7 健全绩效考核机制,加强国际业务人才队伍建设 | 第53-55页 |
6.8 强化风险防控手段,确保业务依法合规开展 | 第55-57页 |
第七章 结论及展望 | 第57-58页 |
7.1 结论 | 第57页 |
7.2 展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61页 |