| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究历史背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.4 桂林银行概述 | 第13-14页 |
| 第二章 桂林银行外部环境分析 | 第14-23页 |
| 2.1 桂林银行宏观环境分析 | 第14-17页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第14页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第14-15页 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 | 第15-16页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第16-17页 |
| 2.2 桂林银行产业环境分析 | 第17-19页 |
| 2.2.1 潜在进入者威胁 | 第17页 |
| 2.2.2 替代品威胁 | 第17-18页 |
| 2.2.3 上游环节讨价还价能力 | 第18页 |
| 2.2.4 下游环节讨价还价能力 | 第18页 |
| 2.2.5 银行间竞争现状分析 | 第18-19页 |
| 2.3 竞争对手分析 | 第19-20页 |
| 2.3.1 工行、农行、中行、建行等国有四大银行 | 第19页 |
| 2.3.2 兴业、招商、浦发、民生等股份制银行 | 第19-20页 |
| 2.3.3 北部湾银行、柳州银行等区内城市商业银行 | 第20页 |
| 2.3.4 阿里巴巴、腾讯等互联网金融公司 | 第20页 |
| 2.4 小结：桂林银行面临的总体机遇与威胁 | 第20-23页 |
| 第三章 桂林银行内部条件分析 | 第23-28页 |
| 3.1 桂林银行总体条件分析 | 第23页 |
| 3.2 桂林银行各业务优势分析 | 第23-25页 |
| 3.3 桂林银行各业务劣势分析 | 第25-26页 |
| 3.4 小结:桂林银行面临的总体优势与劣势 | 第26-28页 |
| 第四章 桂林银行发展战略选择 | 第28-54页 |
| 4.1 SWOT矩阵分析 | 第28-31页 |
| 4.1.1 优势(Strengths)分析 | 第28-29页 |
| 4.1.2 劣势(Weaknesses)分析 | 第29页 |
| 4.1.3 机会(Opportunities)分析 | 第29-30页 |
| 4.1.4 威胁(Threats)分析 | 第30-31页 |
| 4.2 桂林银行备选发展战略 | 第31-32页 |
| 4.2.1 SO战略,即依靠内部优势、利用外部机会 | 第31页 |
| 4.2.2 WO战略,即利用外部机会、克服内部劣势 | 第31-32页 |
| 4.2.3 ST战略,即利用内部优势、回避外部威胁 | 第32页 |
| 4.2.4 WT战略,即减少内部劣势、回避外部威胁 | 第32页 |
| 4.3 桂林银行发展战略选择 | 第32-34页 |
| 4.4 桂林银行发展战略规划 | 第34-54页 |
| 4.4.1 区域业务发展定位 | 第34-35页 |
| 4.4.2 条线业务拓展战略 | 第35-46页 |
| 4.4.3 特色业务拓展战略 | 第46-50页 |
| 4.4.4 机构发展战略 | 第50-54页 |
| 第五章 桂林银行战略实施保障措施 | 第54-65页 |
| 5.1 组织保障 | 第54-57页 |
| 5.1.1 完善“三会一层”治理架构 | 第54页 |
| 5.1.2 强化专门委员会建设 | 第54-55页 |
| 5.1.3 规范股权管理与信息披露 | 第55-56页 |
| 5.1.4 引进战略投资者 | 第56页 |
| 5.1.5 完善“总-分-支”组织架构体系 | 第56-57页 |
| 5.1.6 完善并表管理机制提升集团化管理水平 | 第57页 |
| 5.2 人力资源保障 | 第57-59页 |
| 5.2.1 建立开放性用人理念,创新人才引进机制 | 第57-58页 |
| 5.2.2 完善人才培养体系,打造核心人才队伍 | 第58页 |
| 5.2.3 构建全面的职业发展通道,全面推动激励机制改革 | 第58-59页 |
| 5.2.4 强化党风廉政建设,为全行发展保驾护航 | 第59页 |
| 5.3 风险管理保障 | 第59-63页 |
| 5.3.1 梳理风险管理制度和流程,构建全面风险管理体系 | 第59-60页 |
| 5.3.2 强化内控合规体系建设,根植合规文化理念 | 第60-61页 |
| 5.3.3 创新方式,夯实授信管理基础 | 第61页 |
| 5.3.4 建立覆盖全行的审计体系,充分发挥内审在内控中的重要作用 | 第61-62页 |
| 5.3.5 加大信用风险处置力度,保障全行资产质量 | 第62-63页 |
| 5.4 信息技术保障 | 第63-65页 |
| 第六章 总结与展望 | 第65-67页 |
| 6.1 总结 | 第65页 |
| 6.2 展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
