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大港油田基于电子商务的仓储物流发展规划研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 问题的提出第7页
    1.2 选题的目的与意义第7-8页
        1.2.1 理论意义第7-8页
        1.2.2 现实意义第8页
    1.3 国内外研究现状第8-11页
        1.3.1 国外仓储物流发展规划研究理论综述第8-9页
        1.3.2 国内仓储物流发展规划研究理论综述第9-10页
        1.3.3 国内外研究评价第10-11页
    1.4 研究方法第11页
    1.5 研究内容第11-13页
第2章 相关理论综述第13-20页
    2.1 仓储物流概述第13-15页
        2.1.1 仓储物流的概念第13页
        2.1.2 仓储内涵第13页
        2.1.3 自动分拣系统第13-14页
        2.1.4 自动化立体仓库第14-15页
    2.2 电子商务概述第15-20页
        2.2.1 电子商务的定义第15-16页
        2.2.2 电子商务的关联对象第16-20页
第3章 大港油田仓储物流及电子商务现状第20-31页
    3.1 中国石油天然气集团公司物资仓储管理现状第20-21页
    3.2 大港油田公司仓储物流现状第21-24页
        3.2.1 大港油田仓储方式第22页
        3.2.2 仓储设施设备状况第22-23页
        3.2.3 物流管理状况第23-24页
    3.3 内外油气田企业电子商务现状第24-25页
        3.3.1 国际大石油公司ERP系统第24页
        3.3.2 中石化ERP系统第24-25页
        3.3.3 中海油ERP系统第25页
    3.4 中国石油天然气集团公司电子商务管理现状第25-27页
    3.5 大港油田公司仓储物流电子商务发展现状第27-31页
        3.5.1 大港油田公司仓储物流发展电子商务的作用第27-28页
        3.5.2 大港油田公司仓储物流发展电子商务的主要措施第28-29页
        3.5.3 大港油田公司仓储物流发展电子商务存在的问题第29-31页
第4章 大港油田基于ERP的仓储物流发展规划设计第31-44页
    4.1 规划设计背景第31页
    4.2 规划设计思路第31-32页
    4.3 功能定位和发展目标第32-34页
        4.3.1 功能定位第32-33页
        4.3.2 发展目标第33-34页
    4.4 规划设计的主要内容第34-44页
        4.4.1 物资采购与库存管理规划第34页
        4.4.2 销售与分销规划第34-35页
        4.4.3 生产工艺规划第35-40页
        4.4.4 主要设施设备规划第40-44页
第5章 大港油田基于ERP的仓储物流规划运营保障措施第44-49页
    5.1 组织机构及人力资源措施第44-45页
        5.1.1 转运库与中心库机构及人员设置第44-45页
        5.1.2 库房业务岗位设置第45页
    5.2 环境影响与保护措施第45-46页
        5.2.1 对环境的影响第45-46页
        5.2.2 项目的环境保护措施第46页
    5.3 劳动安全卫生与消防措施第46-48页
        5.3.1 劳动保护与安全措施第46-47页
        5.3.2 工业卫生措施第47页
        5.3.3 消防设施和措施第47-48页
        5.3.4 抗震防灾措施第48页
    5.4 节能节水措施第48-49页
第6章 结论第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52页

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