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ZD公司发展战略研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-12页
第1章 绪论第13-19页
    1.1 选题背景与研究意义第13-15页
    1.2 研究框架与主要内容第15-17页
    1.3 研究方法与可能创新第17-19页
第2章 理论依据、分析工具与相关研究进展第19-27页
    2.1 战略管理理论依据第19-21页
    2.2 战略分析的方法与工具第21-24页
    2.3 国内外相关研究进展第24-27页
第3章 ZD公司外部环境分析第27-43页
    3.1 外部宏观环境PEST分析第27-31页
    3.2 外部行业环境分析第31-38页
    3.3 EFE矩阵分析第38-41页
    3.4 本章小结第41-43页
第4章 ZD公司内部环境分析第43-59页
    4.1 公司发展历程第43-44页
    4.2 ZD公司资源分析第44-47页
    4.3. ZD公司能力分析第47-53页
    4.4 IFE矩阵分析第53-57页
    4.5 本章小结第57-59页
第5章 ZD公司发展战略的选择第59-63页
    5.1 SWOT分析第59-61页
    5.2 ZD公司QSPM矩阵分析和发展战略确定第61-63页
第6章 公司发展战略的实施与保障措施第63-67页
    6.1 ZD公司发展战略的实施第63-65页
    6.2 ZD公司发展战略的保障措施第65-67页
第7章 主要研究结论与研究展望第67-69页
    7.1 研究结论第67-68页
    7.2 研究展望第68-69页
附录:访谈提纲和问卷样稿第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-73页
附件第73页

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