P公司跨境电商运营策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法、内容和创新点 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与章节安排 | 第12-14页 |
| 第二章 理论与文献综述 | 第14-21页 |
| 2.1 跨境电商相关理论和发展 | 第14-17页 |
| 2.1.1 跨境电商的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 跨境电商的类型与特征 | 第14-16页 |
| 2.1.3 独立自建站跨境电商 | 第16页 |
| 2.1.4 社交媒体在跨境电商中的影响 | 第16-17页 |
| 2.2 文献综述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 跨境电商运营文献综述 | 第17-18页 |
| 2.2.2 品牌及流量文献综述 | 第18-19页 |
| 2.2.3 跨境电商商业模式文献综述 | 第19-20页 |
| 2.3 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 内外部环境分析 | 第21-38页 |
| 3.1 内部环境分析 | 第21-29页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 公司发展现状 | 第22-24页 |
| 3.1.3 公司发展存在的问题分析 | 第24-26页 |
| 3.1.4 公司跨境电商发展SWOT分析 | 第26-29页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第29-37页 |
| 3.2.1 PEST宏观环境分析 | 第29-32页 |
| 3.2.2 市场环境分析 | 第32-34页 |
| 3.2.3 行业竞争结构 | 第34-36页 |
| 3.2.4 潜在风险分析 | 第36-37页 |
| 3.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 基于标杆企业对照方法的问题发现与原因分析 | 第38-46页 |
| 4.1 产品管理 | 第38-40页 |
| 4.1.1 产品端的问题发现 | 第38-40页 |
| 4.1.2 产品端现状的原因分析 | 第40页 |
| 4.2 渠道营销管理 | 第40-43页 |
| 4.2.1 销售渠道 | 第40-41页 |
| 4.2.2 营销方式 | 第41-42页 |
| 4.2.3 渠道营销现状的原因分析 | 第42-43页 |
| 4.3 供应链管理 | 第43-44页 |
| 4.3.1 供应链的问题发现 | 第43-44页 |
| 4.3.2 周转率及管理系统现状的原因分析 | 第44页 |
| 4.4 品牌建设 | 第44-46页 |
| 4.4.1 品牌的问题发现 | 第45页 |
| 4.4.2 品牌现状的原因分析 | 第45-46页 |
| 第五章 P公司运营实施策略的提出 | 第46-58页 |
| 5.1 打造产品差异化提升用户体验 | 第46-47页 |
| 5.2 加强品牌建设 | 第47-48页 |
| 5.2.1 打造产品形象 | 第47页 |
| 5.2.2 通过内容传递品牌形象 | 第47-48页 |
| 5.2.3 增加品牌触达用户的渠道 | 第48页 |
| 5.3 优化销售渠道 | 第48-51页 |
| 5.3.1 搭建自营电商渠道 | 第48-49页 |
| 5.3.2 做好站内优化 | 第49-51页 |
| 5.4 升级营销获客方式 | 第51-55页 |
| 5.4.1 打造新型销售漏斗 | 第51-53页 |
| 5.4.2 制定社交媒体倍增计划 | 第53-54页 |
| 5.4.3 其他增长方式 | 第54-55页 |
| 5.5 优化供应链 | 第55-56页 |
| 5.5.1 搭建完善的ERP系统 | 第55页 |
| 5.5.2 使用系统手段监控库存风险 | 第55页 |
| 5.5.3 搭建柔性化供应体系 | 第55-56页 |
| 5.6 人力资源优化 | 第56-58页 |
| 5.6.1 培养公司内部跨境电商人才 | 第56页 |
| 5.6.2 寻找外界专业人才 | 第56-58页 |
| 第六章 结论和展望 | 第58-60页 |
| 6.1 结论 | 第58页 |
| 6.2 展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
