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新时期基层纪检监察队伍建设研究--以Z县为例

摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景和研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 境外文献综述第12-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-15页
    1.3 研究重点和难点第15-16页
    1.4 研究思路和方法第16-17页
        1.4.1 研究思路第16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
    1.5 创新之处和不足第17-18页
第2章 相关概念及理论概述第18-22页
    2.1 相关概念第18页
        2.1.1 纪检监察及职责第18页
        2.1.2 基层纪检监察队伍第18页
    2.2 相关理论第18-22页
        2.2.1 职业生涯规划理论第18-19页
        2.2.2 工作激励理论第19-22页
第3章 Z县纪检监察队伍现状分析第22-32页
    3.1 县纪委监察局队伍现状分析第22-27页
        3.1.1 职级现状分析第22-24页
        3.1.2 岗位现状分析第24-25页
        3.1.3 提拔交流分析第25-27页
    3.2 镇(街)纪检监察队伍现状分析第27-28页
        3.2.1 队伍配置情况分析第27-28页
        3.2.2 任职经历情况分析第28页
    3.3 Z县纪检监察队伍建设主要做法第28-29页
        3.3.1 制定提名办法,持续深化"三转"第28-29页
        3.3.2 加强自身建设,提高履职能力第29页
    3.4 队伍建设对Z县党风廉政建设的作用第29-32页
        3.4.1 推动中央八项规定精神落实第29-30页
        3.4.2 强化监督执纪问责职责履行第30页
        3.4.3 增强党员干部遵规守纪意识第30-32页
第4章 基层纪检监察队伍建设存在的问题及原因分析第32-38页
    4.1 能力素质专业化不足第32-35页
        4.1.1 选人专业背景比例低第32-33页
        4.1.2 提拔交流合理性不强第33-35页
    4.2 培训缺乏整体规划性第35-36页
        4.2.1 培训针对性不强第35-36页
        4.2.2 培训方式方法单一第36页
    4.3 激励措施结构比失衡第36-38页
        4.3.1 职务晋升激励占比高第36-37页
        4.3.2 内部监督考核制约难第37-38页
第5章 新时期加强基层纪检监察队伍建设的建议第38-46页
    5.1 加强队伍专业化建设第38-40页
        5.1.1 严格干部准入制度第38-39页
        5.1.2 实行岗位分类管理第39-40页
    5.2 制定系统性培训规划第40-43页
        5.2.1 提高教育培训针对性第41-42页
        5.2.2 创新培训方式和方法第42-43页
    5.3 实施多层次激励第43-46页
        5.3.1 加大物质与文化激励第43-44页
        5.3.2 加强内外监督和考核第44-46页
第6章 结论与展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
学位论文评阅及答辩情况表第50页

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