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S省乡镇公务员队伍留人难问题研究

中文摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-13页
        1.2.1 提高基层治理能力的要求第11页
        1.2.2 加强公务员队伍建设的要求第11-13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究方法第14-15页
    1.5 文献综述第15-19页
        1.5.1 国外研究综述第15-17页
        1.5.2 国内研究综述第17-19页
第二章 相关概念及理论依据第19-26页
    2.1 相关概念第19-21页
        2.1.1 公务员的概念第19页
        2.1.2 乡镇公务员的概念第19-20页
        2.1.3 留人难问题的概念第20-21页
    2.2 研究的理论依据第21-26页
        2.2.1 需求层次理论第21-22页
        2.2.2 双因素理论第22-23页
        2.2.3 生涯发展与管理理论第23-25页
        2.2.4 人力资本开发理论第25-26页
第三章 S乡镇公务员队伍留人难问题的表现及成因第26-36页
    3.1 S省乡镇公务员队伍留人难问题表现第26-30页
        3.1.1 S省乡镇公务员队伍留人难表现分析第26-28页
        3.1.2 S省乡镇公务员队伍留人难问卷调查情况第28-30页
    3.2 乡镇公务员留人问题成因分析第30-36页
        3.2.1 工作任务分析第31-32页
        3.2.2 职业发展空间分析第32-33页
        3.2.3 经济因素分析第33-34页
        3.2.4 工作生活条件分析第34页
        3.2.5 激励机制分析第34-36页
第四章 乡镇公务员留人难问题的解决途径第36-46页
    4.1 考录本土化第36-38页
        4.1.1 乡镇公务员入口本土化第36-37页
        4.1.2 拓宽乡镇公务员来源渠道第37-38页
        4.1.3 积极探索实施降低进入门槛行之有效的办法第38页
    4.2 完善乡镇公务员薪酬机制第38-39页
        4.2.1 建立工资定期增长机制第38-39页
        4.2.2 工资待遇政策向乡镇倾斜第39页
    4.3 拓宽乡镇公务员晋升空间第39-41页
        4.3.1 落实职务职级并行政策第39-40页
        4.3.2 树立正确用人导向第40-41页
    4.4 建立乡镇公务员考核奖惩制度第41-42页
        4.4.1 健全乡镇公务员考核机制第41-42页
        4.4.2 健全完善公务员考核奖惩约束退出机制第42页
    4.5 增强乡镇公务员职业获得感第42-44页
        4.5.1 加大培训教育工作力度第42-43页
        4.5.2 提升整体能力素质第43页
        4.5.3 注重解决乡镇问题第43-44页
    4.6 加强乡镇公务员作风建设第44-46页
        4.6.1 强化思想政治建设第44页
        4.6.2 深入持久地改进工作作风第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-50页
附录第50-53页
致谢第53-54页
学位论文评阅及答辩情况表第54页

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