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农村信用社股份制改革与发展研究--以A市农村商业银行为例

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
1 结论第13-22页
    1.1 问题的提出第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述或调查分析综述第14-19页
        1.2.1 农村信用社股份制改革的研究方法第14-15页
        1.2.2 农村信用社股份制改革的研究视角第15-19页
        1.2.3 农村信用社股份制改革的研究述评第19页
    1.3 研究内容、方法及数据来源第19-20页
        1.3.1 研究内容第19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
        1.3.3 研究的数据来源第20页
    1.4 技术路线图第20-22页
    1.5 本文可能的创新与不足第22页
        1.5.1 可能的创新之处第22页
        1.5.2 不足第22页
2 我国农信社股份制改革的背景第22-26页
    2.1 我国农村信用社发展历程回顾第22-25页
        2.1.1 农村信用社萌芽时期(1923-1958)第22-23页
        2.1.2 农村信用社蓄势待发期(1959-1979)第23页
        2.1.3 农村信用社改革调整期(1980-1996)第23-24页
        2.1.4 农村信用社合作制规范期(1997-2002)第24页
        2.1.5 农村信用社深化改革期(2003-至今)第24-25页
    2.2 我国农村信用社股份制改革的动因第25-26页
        2.2.1 符合不同地方的信贷需要第25页
        2.2.2 具备较强的竞争力第25页
        2.2.3 明确产权归属第25-26页
3 A市城区农村信用合作联社股份制改革的必要性和可行性第26-30页
    3.1 A市城区农村信用合作联社股份制改革的必要性第26-27页
        3.1.1 可持续发展存在困难第26-27页
        3.1.2 经营管理水平较低第27页
        3.1.3 当地金融市场竞争加剧第27页
    3.2 A市城区农村信用合作联社股份制改革的可行性第27-30页
        3.2.1 宏观政策支持第27-28页
        3.2.2 经营实力不断壮大第28页
        3.2.3 法人治理水平不断提高第28-29页
        3.2.4 其他条件不断改善第29-30页
4 A市城区农村信用合作联社股份制改革的内容第30-32页
    4.1 解决历史遗留问题第30页
    4.2 开展清产核资和资产评估第30页
    4.3 完成验收与整改工作第30-31页
    4.4 完成净资产确认与分配工作第31页
    4.5 完成老股金处置工作第31-32页
5 A市农村商业银行股份制改革评价第32-44页
    5.1 股权结构和法人治理结构的评价第32-35页
        5.1.1 股权结构的评价第32-34页
        5.1.2 法人治理结构的评价第34-35页
    5.2 支农支小状况评价第35-37页
    5.3 经营业绩评价第37-44页
        5.3.1 安全性第38-41页
        5.3.2 流动性第41-42页
        5.3.3 盈利性第42-44页
    5.4 小结第44页
6 A市农村商业银行发展中面临的主要问题第44-47页
    6.1 管理体制不顺第45页
    6.2 政府优惠政策缺失第45-46页
    6.3 盈利增幅下降第46页
    6.4 不良贷款上升第46-47页
    6.5 科技力量不足第47页
7 农村商业银行发展的对策第47-50页
    7.1 省联社发挥大平台的作用第47-48页
    7.2 政府给予财税政策支持第48页
    7.3 农村商业银行提升资本规模第48-49页
    7.4 农村商业银行加强客户管理第49-50页
8 结语第50-51页
参考文献第51-55页
附录A 市农村商业银行访谈纲要第55-56页
致谢第56页

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