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LN公司笔记本电脑适配器生产效能提升研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 论文研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-13页
        1.2.1 国外研究现状第12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究目标及内容第13-14页
    1.4 研究创新点第14-15页
第2章 相关理论及研究论述第15-24页
    2.1 工作研究理论第15页
        2.1.1 工作研究的定义第15页
        2.1.2 工作研究的目的第15页
    2.2 工作研究方法第15-20页
        2.2.1 作业方法研究第15-18页
        2.2.2 作业测定第18-20页
    2.3 生产效能提升技术第20-24页
        2.3.1 价值流分析第20页
        2.3.2 识别及消除浪费第20-22页
        2.3.3 ECRS原则第22页
        2.3.4 设备稼动率研究第22-24页
第3章 LN公司生产效能分析第24-36页
    3.1 LN公司生产流程介绍第24-26页
    3.2 LN公司提升效能的问题分析第26-36页
        3.2.1 人工瓶颈工位分析第27-32页
        3.2.2 设备瓶颈工位分析第32-34页
        3.2.3 品质问题分析第34-36页
第4章 LN公司生产效能改善第36-54页
    4.1 人工工位瓶颈改善第36-43页
        4.1.1 Y电容加工改善第36-38页
        4.1.2 大电容人机操作改善第38-39页
        4.1.3 插件段问题改善第39-41页
        4.1.4 组装机壳工位改善第41-43页
    4.2 设备稼动率改善第43-48页
        4.2.1 升降机瓶颈解决第43-44页
        4.2.2 锡炉瓶颈解决第44-45页
        4.2.3 组装段设备瓶颈解决第45-47页
        4.2.4 测试站测试速度瓶颈解决第47-48页
    4.3 品质问题改善第48-54页
        4.3.1 补焊段品质问题改善方法第48-49页
        4.3.2 设备导入的流程制定第49-50页
        4.3.3 导入设备制程变更设计(一人操多机)第50-52页
        4.3.4 品质改善效益分析第52-54页
第5章 结论与展望第54-56页
参考文献第56-60页
致谢第60页

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