青岛特锐德公司西非市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第18-24页 |
| 2.1 市场细分理论 | 第18-20页 |
| 2.2 4P营销策略 | 第20-21页 |
| 2.3 4R策略 | 第21-22页 |
| 2.4 4C理论 | 第22-24页 |
| 第3章 青岛特锐德公司营销现状及问题分析 | 第24-40页 |
| 3.1 青岛特锐德公司发展概况 | 第24-26页 |
| 3.2 青岛特锐德公司面临营销形势分析 | 第26-33页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第27-29页 |
| 3.2.2 市场和竞争环境分析 | 第29-33页 |
| 3.3 市场现状分析 | 第33-38页 |
| 3.3.1 西非电力市场概述 | 第33-34页 |
| 3.3.2 西非电气设备市场分析 | 第34页 |
| 3.3.3 我国在西非电气设备市场的现状 | 第34-35页 |
| 3.3.4 外国竞争者在西非电气设备市场的现状 | 第35-36页 |
| 3.3.5 特锐德在西非电气设备市场的现状 | 第36-38页 |
| 3.4 营销中存在问题原因分析 | 第38-40页 |
| 3.4.1 特锐德内部存在问题原因分析 | 第38页 |
| 3.4.2 外部存在问题原因分析 | 第38-40页 |
| 第4章 青岛特锐德公司西非市场营销策略 | 第40-52页 |
| 4.1 西非市场STP战略 | 第40-43页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第40-41页 |
| 4.1.2 目标市场选择 | 第41-42页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第42-43页 |
| 4.2 产品策略 | 第43-45页 |
| 4.3 价格策略 | 第45-47页 |
| 4.4 渠道策略 | 第47-49页 |
| 4.5 促销策略 | 第49-51页 |
| 4.5.1 人员推销 | 第50页 |
| 4.5.2 广告 | 第50页 |
| 4.5.3 公共关系 | 第50-51页 |
| 4.6 售后服务策略 | 第51-52页 |
| 第5章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
