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税源专业化管理改革问题研究--以禄劝县国家税务局为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
绪论第8-14页
    一、研究背景和意义第8-9页
        (一)研究背景第8页
        (二)研究意义第8-9页
    二、国内外研究综述第9-12页
        (一)税源管理模式的发展第9页
        (二)国外研究动态第9-10页
        (三)国内研究动态第10-12页
    三、研究内容第12-14页
        (一)研究方案第12页
        (二)技术路线第12-14页
第一章 税源专业化管理相关理论概念第14-22页
    第一节 税源专业化管理的内涵第14-18页
        一、税源专业化管理的概念第14-16页
        二、税源专业化管理的特点第16-18页
    第二节 实行税源专业化管理的重要意义第18-19页
        一、适应经济税源复杂变化,提高税源控管能力第18页
        二、提高税收管理科学化,促进税收管理精细化第18页
        三、优化资源配置,提高征管质效第18-19页
        四、落实信息管税,提高税源管理信息化第19页
        五、防范执法风险,优化纳税服务第19页
    第三节 税源专业化管理改革的方向第19-22页
        一、税源专业化管理改革的目标与基本思路第19-20页
        二、税源专业化管理改革的主要内容第20-22页
第二章 禄劝县国家税务局税源专业化管理改革现状及问题第22-47页
    第一节 禄劝县重点税源分布情况介绍第22-23页
    第二节 税源专业化管理改革的探索第23-43页
        一、对部门职能进行划分第24-25页
        二、进一步调优现有征管资源第25-26页
        三、转变税源管理模式第26-29页
        四、重组税收征管工作流程第29-34页
        五、明确工作职能与税收应用系统的衔接第34-35页
        六、重新制定待批文书流转设置方案第35-38页
        七、优化业务部门岗责体系和岗位标准化大纲第38-43页
        八、加强税务人员综合业务素质培训第43页
    第三节 税源专业化管理改革取得的效果第43-45页
        一、缓解人少事多的矛盾第43-44页
        二、强化税源管理工作第44页
        三、优化纳税服务第44-45页
        四、有效降低税收执法风险第45页
    第四节 税源专业化管理改革存在的问题分析第45-47页
        一、现有机构设置不利于税源专业化管理第45-46页
        二、缺乏信息化手段支撑第46页
        三、人员素质有待进一步加强第46-47页
第三章 国内外税源专业化管理的经验第47-54页
    第一节 国外税源管理模式第47-49页
    第二节 国内其他地区税源专业化管理的具体做法和成效第49-54页
        一、税务标准化试点第49-50页
        二、重点税源复合型团队管理试点第50-52页
        三、个体税源集约化、社会化委托代征管理试点第52-54页
第四章 深化税源专业化管理模式的建议第54-62页
    第一节 深化税源管理改革的思考第54-57页
        一、坚持依法行政,规范执法第54-55页
        二、坚持管理与服务并重,促进税法遵从第55-56页
        三、坚持专业化分工和团队协作相结合,提高整体管理水平第56页
        四、坚持整体推进,鼓励大胆创新第56-57页
        五、坚持循序渐进,稳步推进第57页
    第二节 健全和完善税源管理联动协作机制第57-60页
        一、提升税务部门内部的联动质效第57-59页
        二、完善互动管理的配套环境第59页
        三、加强与外部职能部门的互动第59-60页
    第三节 处理好税源专业化管理与其他工作之间的关系第60-62页
        一、处理好税源专业化管理与税收管理员制度的关系第60页
        二、处理好税源专业化管理与纳税服务的关系第60-61页
        三、处理好税源专业化管理与现有税收征管信息系统的匹配关系第61-62页
结束语第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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