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建设工程项目全过程成本管控研究

摘要第9-10页
ABSTRACT第10页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 选题背景、目的和意义第11-13页
        1.1.1 背景第11-12页
        1.1.2 研究目的与研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究综述第13-15页
        1.2.1 国外研究综述第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 建设工程项目成本控制的特点与现状分析第15-17页
        1.3.1 建设工程项目全过程成本控制的主要特点第15-16页
        1.3.2 建设工程项目成本控制现状与原因分析第16-17页
    1.4 研究内容、研究方法与技术路线第17-20页
        1.4.1 研究内容第17-18页
        1.4.2 研究方法第18-19页
        1.4.3 技术路线第19-20页
第2章 建设工程项目控制理论第20-27页
    2.1 建设工程项目成本构成第20-21页
        2.1.1 建设工程项目成本概念第20页
        2.1.2 建设工程项目的构成第20-21页
    2.2 建设工程项目成本控制理论概述第21-23页
        2.2.1 建设工程项目成本控制的概念第21-22页
        2.2.2 建设工程项目成本控制的原则第22-23页
    2.3 建设工程项目成本控制常用方法第23-27页
        2.3.1 价值工程第23-24页
        2.3.2 成本分析表法第24-25页
        2.3.3 挣值法第25-27页
第3章 建设项目成本关键因素分析第27-33页
    3.1 影响建设项目成本的关键因素分类第27-28页
        3.1.1 制度因素第27页
        3.1.2 合同因素第27页
        3.1.3 材料因素第27-28页
        3.1.4 技术因素第28页
    3.2 项目成本关键因素特征第28-29页
    3.3 建设项目关键成本因素识别流程第29-30页
    3.4 项目关键成本因素识别常用方法第30-31页
    3.5 项目各阶段关键成本因素识别与评估第31-33页
第4章 建设工程项目全过程成本控制第33-43页
    4.1 建设项目定位分析第33-35页
        4.1.1 控制重点第33-34页
        4.1.2 控制措施第34-35页
    4.2 设计方案技术经济分析第35-36页
        4.2.1 控制重点第35页
        4.2.2 控制措施第35-36页
    4.3 建设项目招标交易成本控制第36-40页
        4.3.1 控制重点第37页
        4.3.2 控制措施第37-40页
    4.4 承包商履约过程监管第40-41页
    4.5 竣工结算审核第41-43页
第5章 青岛某工程案例应用分析第43-57页
    5.1 项目概况第43-44页
    5.2 全过程成本控制计划第44-49页
        5.2.1 项目成本管控目标第44页
        5.2.2 项目成本管理系统第44-49页
    5.3 项目前期定位与投资分析第49-53页
        5.3.1 项目特征分析第49-50页
        5.3.2 项目投资估算第50-52页
        5.3.3 融资方案分析第52-53页
    5.4 招标阶段成本控制第53-54页
    5.5 实施阶段第54-55页
    5.6 交付阶段第55-57页
第6章 结论与展望第57-58页
    6.1 结论第57页
    6.2 展望第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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