基于互联网的应收账款交易平台研究
| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-18页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景及目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-17页 |
| ·国外相关研究发展现状 | 第13-14页 |
| ·国内相关研究发展现状 | 第14-17页 |
| ·研究方法及创新之处 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 基于互联网的应收账款交易平台概述 | 第18-23页 |
| ·基于互联网的应收账款交易平台建设背景 | 第18-19页 |
| ·应收账款快速增长 | 第18页 |
| ·信用体系建设缺失导致中小企业融资困难 | 第18-19页 |
| ·国家商务部等部委出台政策给予平台建设支持 | 第19页 |
| ·基于互联网的应收账款交易平台的可行性 | 第19-22页 |
| ·资金需求方可通过平台提高资金流动性 | 第19-20页 |
| ·资金提供方可通过平台发掘新客户 | 第20-21页 |
| ·核心企业可通过平台获得较低成本的融资 | 第21页 |
| ·中介服务机构可通过平台获得新的业务增长点 | 第21-22页 |
| ·基于互联网的应收账款交易平台的功能 | 第22-23页 |
| 第3章 基于互联网的国外应收账款交易平台运行现状 | 第23-28页 |
| ·基于互联网的国外应收账款交易平台概况 | 第23页 |
| ·NAFIN模式保理服务 | 第23-24页 |
| ·TRE交易平台 | 第24-28页 |
| ·TRE交易平台简介 | 第24-25页 |
| ·TRE交易平台交易案例 | 第25页 |
| ·TRE交易平台主要竞争优势 | 第25-26页 |
| ·TRE交易平台面临的交易风险 | 第26-28页 |
| 第4章 我国应收账款交易相关业态运行现状 | 第28-34页 |
| ·应收账款债权管理公司运行情况 | 第28-29页 |
| ·应收账款交易互联网服务平台运行情况 | 第29-32页 |
| ·中国人民银行应收账款融资服务平台概况 | 第29页 |
| ·中国人民银行应收账款融资服务平台参与机构 | 第29-30页 |
| ·中国人民银行应收账款融资服务平台服务功能 | 第30页 |
| ·中国人民银行应收账款融资服务平台业务流程 | 第30-31页 |
| ·中国人民银行应收账款融资服务平台运行情况 | 第31页 |
| ·中国人民银行应收账款融资服务平台存在的问题 | 第31-32页 |
| ·其他相关业态运行情况 | 第32-34页 |
| ·中国应收账款交易中心 | 第32页 |
| ·金融资产交易所 | 第32页 |
| ·银行保理业务与商业保理公司 | 第32页 |
| ·金融资产管理公司 | 第32-33页 |
| ·应收账款证券化 | 第33-34页 |
| 第5章 海汇金融应收账款交易平台案例分析 | 第34-39页 |
| ·海汇金融应收账款交易平台整体运营模式介绍 | 第34页 |
| ·海汇金融应收账款交易平台业务操作模式介绍 | 第34-35页 |
| ·应收账款债权凭证的开具 | 第34-35页 |
| ·应收账款债权凭证的流转 | 第35页 |
| ·应收账款债权凭证的回购 | 第35页 |
| ·海汇金融应收账款交易平台各方参与主体分析 | 第35-37页 |
| ·海汇金融的参与作用 | 第35-36页 |
| ·地方政府的参与作用 | 第36页 |
| ·合作银行的参与作用 | 第36页 |
| ·企业的参与作用 | 第36-37页 |
| ·保险公司的参与作用 | 第37页 |
| ·海汇金融应收账款交易平台优势及存在问题 | 第37-39页 |
| ·海汇金融应收账款交易平台优势 | 第37页 |
| ·海汇金融应收账款交易平台存在的问题 | 第37-39页 |
| 第6章 基于互联网的应收账款交易平台的完善 | 第39-54页 |
| ·设立应收账款交易中心 | 第39页 |
| ·推出完善的业务操作模式 | 第39-40页 |
| ·交易平台具体操作模式 | 第39-40页 |
| ·交易平台特色 | 第40页 |
| ·设计丰富的业务品种 | 第40-48页 |
| ·基础应收账款交易业务 | 第41-44页 |
| ·应收账款支持金融业务 | 第44-47页 |
| ·特殊应收账款交易业务 | 第47-48页 |
| ·提供一系列配套增值服务 | 第48-49页 |
| ·应收账款交易平台发展的政策建议 | 第49-52页 |
| ·积极推进平台业务开展方面的政策建议 | 第49页 |
| ·大力推进信用体系建设 | 第49-51页 |
| ·借助互联网平台加速平台的发展 | 第51页 |
| ·重视宣传提高平台社会影响力 | 第51-52页 |
| ·做好风险防控确保平台健康发展 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
