企业集团资金管理的优化研究--以Z集团为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-14页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·企业集团资金管理理论研究 | 第9页 |
| ·企业集团资金管理应用研究 | 第9-12页 |
| ·研究方法、研究内容及框架 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| 第二章 基础理论分析 | 第14-22页 |
| ·企业集团和资金管理 | 第14-15页 |
| ·企业集团的概念和特征 | 第14页 |
| ·企业集团资金管理的必要性 | 第14页 |
| ·企业集团资金管理的涵义和主要内容 | 第14-15页 |
| ·资金管理理论基础 | 第15-16页 |
| ·委托代理理论 | 第15页 |
| ·内部控制理论 | 第15-16页 |
| ·交易成本理论 | 第16页 |
| ·内部资本市场理论 | 第16页 |
| ·产融结合理论 | 第16页 |
| ·资金管理模式及对比分析 | 第16-22页 |
| ·统收统支模式 | 第17页 |
| ·内部银行模式 | 第17-18页 |
| ·结算中心模式 | 第18页 |
| ·财务公司模式 | 第18-19页 |
| ·现金池模式 | 第19-20页 |
| ·资金管理模式的比较分析 | 第20-22页 |
| 第三章 Z集团资金管理案例分析 | 第22-31页 |
| ·Z集团发展概况 | 第22-26页 |
| ·Z集团的历史沿革 | 第22页 |
| ·Z集团的基本情况 | 第22-24页 |
| ·Z集团经营业务的特点 | 第24页 |
| ·Z集团内外部环境的变化 | 第24-26页 |
| ·Z集团资金管理模式及特点分析 | 第26-28页 |
| ·Z集团资金管理模式现状 | 第26-27页 |
| ·Z集团资金管理模式的特点分析 | 第27-28页 |
| ·Z集团资金管理存在问题及成因分析 | 第28-31页 |
| ·资金集中管理程度不强 | 第29页 |
| ·资金预算管理执行不畅 | 第29页 |
| ·对外融资作用发挥不力 | 第29-30页 |
| ·风险控制能力相对薄弱 | 第30页 |
| ·节余资金增值能力欠缺 | 第30页 |
| ·现代化信息管理系统支撑能力不足 | 第30页 |
| ·资金管理监督机制不健全 | 第30-31页 |
| 第四章 Z集团资金管理优化保障策略 | 第31-44页 |
| ·SWOT模型分析 | 第31-32页 |
| ·SWOT模型的含义 | 第31页 |
| ·Z集团资金管理SWOT分析 | 第31-32页 |
| ·Z集团资金管理优化策略 | 第32-43页 |
| ·建立科学的资金集中管理制度 | 第32-33页 |
| ·健全以资金预算为中心的全面预算管理 | 第33-37页 |
| ·完善集团投融资管理 | 第37-38页 |
| ·建立集团资金风险预警管理和信用管理 | 第38-41页 |
| ·拓展供应链金融的资金管理新模式 | 第41-42页 |
| ·搭建科学高效的资金管理信息平台 | 第42-43页 |
| ·完善集团管理层治理结构 | 第43页 |
| ·保障措施 | 第43-44页 |
| 第五章 研究结论 | 第44-45页 |
| ·本文结论 | 第44页 |
| ·创新与不足 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49-52页 |
| 附录 1 | 第49-52页 |
