作业成本法在YC农商银行的应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-14页 |
| ·研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-12页 |
| ·国外研究综述 | 第9-11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-12页 |
| ·研究的内容和方法 | 第12-13页 |
| ·研究的内容 | 第12-13页 |
| ·研究的方法 | 第13页 |
| ·本文的创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 作业成本法的相关理论基础 | 第14-18页 |
| ·作业成本法的基本概念 | 第14-15页 |
| ·作业成本法的核算程序 | 第15-16页 |
| ·作业及作业中心的认定 | 第15页 |
| ·确立作业消耗的资源 | 第15页 |
| ·选择适当的成本动因 | 第15-16页 |
| ·将成本分配给成本对象 | 第16页 |
| ·作业成本法与传统成本计算法的区别 | 第16页 |
| ·作业成本法核算方式的优点 | 第16-18页 |
| 第3章 案例简介 | 第18-22页 |
| ·YC农商银行简介 | 第18页 |
| ·YC农商银行现行成本核算方法简介 | 第18-19页 |
| ·YC农商银行现行成本核算的问题 | 第19-20页 |
| ·间接费用的分配缺乏科学依据 | 第19页 |
| ·成本管理意识较弱 | 第19页 |
| ·成本核算时间滞后 | 第19-20页 |
| ·YC农商银行引入作业成本法的必要性分析 | 第20页 |
| ·YC农商银行引入作业成本法的可行性分析 | 第20-22页 |
| 第4章 作业成本法应用的方案设计 | 第22-28页 |
| ·确认作业和划分作业中心 | 第22-23页 |
| ·确认作业 | 第22-23页 |
| ·划分作业中心 | 第23页 |
| ·将资源向作业分配 | 第23-25页 |
| ·作业成本向成本对象分配 | 第25-28页 |
| ·作业动因的选取 | 第25-26页 |
| ·计算成本对象成本 | 第26-28页 |
| 第5章 实施作业成本法的建议 | 第28-31页 |
| ·YC农商银行实施作业成本法的建议 | 第28-31页 |
| ·“循序渐进,因地制宜”的建设作业成本法 | 第28页 |
| ·加大对人员的培训,提高人员素质 | 第28-29页 |
| ·改进管理理念,促进作业成本法实施 | 第29页 |
| ·完善信息管理系统,保障作业成本法实施 | 第29-31页 |
| 本文的不足和需要进一步研究的问题 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-33页 |