| 摘要 | 第1-6页 |
| Summary | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究的背景及问题的提出 | 第7-8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究内容与方法 | 第8-10页 |
| ·研究内容 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·创新点与不足 | 第10-11页 |
| ·创新点 | 第10页 |
| ·存在的不足 | 第10-11页 |
| 2 研究的相关理论及文献综述 | 第11-17页 |
| ·基础理论 | 第11-13页 |
| ·对外直接投资的国际化理论 | 第11-12页 |
| ·国际化阶段理论 | 第12-13页 |
| ·以发展中国家企业为研究对象的国际化理论 | 第13页 |
| ·国外研究现状综述 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状综述 | 第15-17页 |
| 3 贵阳铝镁院国际化经营现状评价 | 第17-28页 |
| ·贵阳铝镁院基本情况 | 第17-19页 |
| ·贵阳铝镁院概况 | 第17-18页 |
| ·企业组织结构 | 第18-19页 |
| ·贵阳铝镁院国际化经营发展概况 | 第19-22页 |
| ·起步摸索阶段（2000-2003） | 第19-20页 |
| ·逐步成长阶段（2003-2007） | 第20-21页 |
| ·持续发展阶段（2008年至今） | 第21-22页 |
| ·贵阳铝镁院国际化经营的优势与潜力 | 第22-24页 |
| ·综合实力雄厚，技术优势明显 | 第22-23页 |
| ·较强的科技创新实力 | 第23-24页 |
| ·集团公司给予鼎力支持 | 第24页 |
| ·国际化经营初具成果 | 第24页 |
| ·贵阳铝镁院国际化经营存在的问题与不足 | 第24-28页 |
| ·业务领域狭窄，受市场影响较大 | 第25页 |
| ·国际化水平有待提高 | 第25-26页 |
| ·缺乏全过程的工程咨询服务能力 | 第26页 |
| ·国际化人才缺乏 | 第26-28页 |
| 4 贵阳铝镁院国际化经营的外部环境分析 | 第28-38页 |
| ·国际环境分析 | 第28-30页 |
| ·新一轮世界范围内的产能转移将带来新的发展机遇 | 第28-29页 |
| ·拥有较强融资能力的工程公司将成为市场的新宠 | 第29-30页 |
| ·贸易保护主义重新抬头，使得工程咨询企业进入难度加大 | 第30页 |
| ·国内环境分析 | 第30-32页 |
| ·对外开放的红利进一步释放，为企业“走出去”平添新动力 | 第30-31页 |
| ·资源型企业“走出去”，客观上推动了工程设计企业的国际化水平 | 第31-32页 |
| ·行业环境及“五力”分析 | 第32-38页 |
| ·行业发展态势 | 第32-33页 |
| ·行业结构分析 | 第33-38页 |
| 5 贵阳铝镁院国际化经营战略方案设计 | 第38-43页 |
| ·指导思想与基本思路 | 第38-39页 |
| ·指导思想 | 第38页 |
| ·基本思路 | 第38-39页 |
| ·战略目标与战略重点 | 第39-40页 |
| ·战略目标 | 第39页 |
| ·战略重点 | 第39-40页 |
| ·国际化经营战略选择 | 第40-43页 |
| ·多元化战略 | 第40-41页 |
| ·成本领先战略 | 第41页 |
| ·主要辅助战略 | 第41-43页 |
| 6 贵阳铝镁院国际化经营战略实施的对策和建议 | 第43-49页 |
| ·创新管理体制，持续打造成本领先优势 | 第43-44页 |
| ·设置适应国际项目运作的组织机构 | 第43页 |
| ·采取标准化、模块化的流程设计模式 | 第43页 |
| ·树立投资经济的设计理念 | 第43-44页 |
| ·立足主业，构建多元化的海外经营格局 | 第44-45页 |
| ·延伸产业链，提供工程建设项目全过程、全方位服务 | 第44页 |
| ·积极开发新领域业务，扩大服务承接能力 | 第44-45页 |
| ·以设计咨询带动工程总承包业务，推动多元化业务发展 | 第45页 |
| ·加快实施知识产权战略，构筑技术壁垒 | 第45-46页 |
| ·开展海外市场专利布局 | 第45页 |
| ·建立风险预警机制识别和评估潜在风险 | 第45-46页 |
| ·与海外项目业主合作，有针对性地开展知识产权战略 | 第46页 |
| ·加强人力资源开发，建设国际化的人才队伍 | 第46-47页 |
| ·人才引进多元化 | 第46-47页 |
| ·人才培养国际化 | 第47页 |
| ·人才激励多样化 | 第47页 |
| ·实行本土化经营模式，融入不同地方的文化 | 第47-49页 |
| ·技术服务本土化 | 第47-48页 |
| ·人员使用本土化 | 第48页 |
| ·企业文化本土化 | 第48-49页 |
| 7 研究结论及展望 | 第49-51页 |
| ·研究结论 | 第49-50页 |
| ·后续展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 主要参考文献 | 第52-54页 |
