万达集团并购AMC经济后果研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第12-15页 |
| ·国外研究文献 | 第12-13页 |
| ·国内研究文献 | 第13-14页 |
| ·国内外研究文献评述 | 第14-15页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第15-19页 |
| ·研究内容 | 第15-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 2 万达集团并购AMC相关介绍 | 第19-26页 |
| ·万达集团并购AMC背景 | 第19-22页 |
| ·中国院线情况及预测 | 第19页 |
| ·美国院线情况及预测 | 第19-20页 |
| ·达集团简介 | 第20-21页 |
| ·AMC院线公司简介 | 第21-22页 |
| ·万达集团并购AMC动因分析 | 第22-24页 |
| ·万达集团收购动因 | 第22页 |
| ·AMC院线公司出售原因 | 第22-24页 |
| ·万达集团并购AMC过程 | 第24-26页 |
| ·并购事件的具体进程 | 第24页 |
| ·并购过程中的相关细节 | 第24-26页 |
| 3 万达集团并购AMC事件前后的经营形势 | 第26-34页 |
| ·并购前经营形势 | 第26-29页 |
| ·并购前杜邦指标 | 第26页 |
| ·并购前税收决策 | 第26-27页 |
| ·并购前资本结构 | 第27-28页 |
| ·并购前其他财务指标 | 第28-29页 |
| ·并购后经营形势 | 第29-34页 |
| ·并购后杜邦指标 | 第29-30页 |
| ·并购后税收决策 | 第30页 |
| ·并购后资本结构 | 第30-31页 |
| ·并购后其他财务指标 | 第31-34页 |
| 4 万达集团并购AMC经济后果分析 | 第34-43页 |
| ·并购经济效益分析 | 第34-38页 |
| ·产业转型效益 | 第34页 |
| ·经营水平效益 | 第34-35页 |
| ·上市推助效益 | 第35-36页 |
| ·国内经济效益 | 第36-37页 |
| ·股东收益效益 | 第37-38页 |
| ·并购潜在风险分析 | 第38-43页 |
| ·战略风险分析 | 第38-39页 |
| ·融资风险分析 | 第39-41页 |
| ·支付风险分析 | 第41页 |
| ·管理风险分析 | 第41-43页 |
| 5 万达集团并购AMC成功经验和风险防范建议 | 第43-50页 |
| ·成功经验 | 第43-45页 |
| ·并购目标选择 | 第43页 |
| ·并购组织实施 | 第43-44页 |
| ·并购资源利用 | 第44-45页 |
| ·风险防范建议 | 第45-47页 |
| ·制定正确并购战略 | 第45-46页 |
| ·选择合理筹资方式 | 第46页 |
| ·选择合理出资方式 | 第46-47页 |
| ·管理方式多元化 | 第47页 |
| ·其他建议 | 第47-50页 |
| ·及时调整并购整合差异 | 第47-48页 |
| ·充分利用政府扶持政策 | 第48-50页 |
| 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第54页 |
