| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路与内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·本文的框架 | 第11页 |
| ·研究创新之处 | 第11-12页 |
| 第二章 财务共享服务中心国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·小结 | 第16-17页 |
| 第三章 财务共享服务中心的概述 | 第17-26页 |
| ·财务共享服务中心的概念界定 | 第17-23页 |
| ·财务共享服务中心的概念 | 第17页 |
| ·财务共享、财务集中、财务分散的比较 | 第17-19页 |
| ·共享服务中心的业务范围 | 第19页 |
| ·财务共享服务中心的模式 | 第19-21页 |
| ·构建财务共享服务中心的主要条件 | 第21-22页 |
| ·财务共享服务中心的服务内容 | 第22-23页 |
| ·财务共享服务中心理论基础 | 第23-26页 |
| ·交易成本理论 | 第23-24页 |
| ·竞争优势理论 | 第24页 |
| ·专业化分工理论 | 第24页 |
| ·规模经济理论 | 第24-25页 |
| ·流程管理和流程再造理论 | 第25-26页 |
| 第四章 财务共享服务中心在我国企业中的应用情况 | 第26-37页 |
| ·财务共享服务中心在我国企业中的应用现状 | 第26-27页 |
| ·财务共享服务中心在我国企业中存在的主要问题 | 第27-29页 |
| ·核心价值财务工作缺失 | 第27-28页 |
| ·流程管理制度执行不力 | 第28页 |
| ·绩效考核措施滞后 | 第28页 |
| ·信息系统整合程度不高 | 第28-29页 |
| ·财务共享服务中心在我国企业中应用问题的原因分析 | 第29-31页 |
| ·财务人员整体综合素质因素 | 第29页 |
| ·流程管理意识因素 | 第29-30页 |
| ·绩效考核指标体系因素 | 第30页 |
| ·信息系统因素 | 第30-31页 |
| ·完善我国企业财务共享服务中心应用的对策 | 第31-37页 |
| ·提高财务人员的整体素质 | 第31页 |
| ·强化流程管理制度的执行力 | 第31-32页 |
| ·构建科学的财务共享服务中心绩效考核指标体系 | 第32-34页 |
| ·优化财务共享服务信息化平台 | 第34-37页 |
| 第五章 太奇教育科技有限公司财务共享服务中心运行研究 | 第37-50页 |
| ·太奇教育科技有限公司的背景及概况 | 第37页 |
| ·太奇教育科技有限公司财务共享服务中心的组建实施 | 第37-47页 |
| ·财务共享服务中心的评估阶段 | 第37-38页 |
| ·财务共享服务中心的设计阶段 | 第38-45页 |
| ·财务共享服务中心的实施运行阶段 | 第45-46页 |
| ·项目管理、过渡期管理、风险管理 | 第46-47页 |
| ·太奇教育科技有限公司建立财务共享服务中心的价值分析 | 第47-50页 |
| ·成本得到间接的控制 | 第47页 |
| ·实现总部财务监控，降低财务风险 | 第47-49页 |
| ·强化核心竞争力，实现财务业务一体化 | 第49-50页 |
| 第六章 本文结论及研究展望 | 第50-52页 |
| ·本文结论 | 第50-51页 |
| ·研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |