基于2013计价规范的房地产开发项目施工阶段成本控制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·选题背景、目的、意义 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8-11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·本文主要研究内容、途径及技术路线 | 第15-16页 |
| ·本文主要研究内容 | 第15页 |
| ·论文研究途径及技术路线 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 2 房地产企业项目成本控制相关理论 | 第17-25页 |
| ·施工阶段与开发项目 | 第17-19页 |
| ·本文施工阶段的界定 | 第17-18页 |
| ·房地产企业开发项目 | 第18页 |
| ·房地产企业开发项目的成本构成 | 第18-19页 |
| ·房地产开发项目的成本控制相关理论 | 第19-22页 |
| ·成本控制的概念及意义 | 第19-20页 |
| ·房地产开发项目的成本控制 | 第20-21页 |
| ·房地产开发项目成本控制的影响因素 | 第21-22页 |
| ·“2013计价规范”的实施 | 第22-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 3 房地产企业在施工阶段成本控制中存在的问题 | 第25-52页 |
| ·企业内部管理对成本控制的影响 | 第25-35页 |
| ·房地产行业现有成本管理理论 | 第25-26页 |
| ·影响成本控制之企业内部管理要素 | 第26-28页 |
| ·企业内部管理要素存在的问题 | 第28-35页 |
| ·房地产企业对施工单位及材料采购的管理 | 第35-48页 |
| ·“2013计价规范”下合同价款的调整 | 第35-36页 |
| ·房地产企业对施工方及材料的管理要素 | 第36-38页 |
| ·房地产企业对施工方及材料管理的问题分析 | 第38-48页 |
| ·服务性单位在施工阶段成本控制中的影响与问题 | 第48-49页 |
| ·房地产企业对造价咨询单位管理存在的问题 | 第48页 |
| ·监理单位在成本控制中的影响与问题 | 第48-49页 |
| ·房地产企业施工阶段成本控制存在的问题总结 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-52页 |
| 4 房地产企业项目施工阶段成本控制分析与建议 | 第52-71页 |
| ·房地产企业成本控制解决措施分析 | 第52页 |
| ·房地产企业的内部建设 | 第52-61页 |
| ·成本控制中心的确认及责任分工 | 第52-58页 |
| ·造价管理队伍专业水平的提升 | 第58-60页 |
| ·扎实和完善成本管理系统 | 第60-61页 |
| ·施工阶段房地产企业的外部控制策略 | 第61-69页 |
| ·建立战略采购,有效认质认价 | 第61-64页 |
| ·工程优化,合作共赢 | 第64-65页 |
| ·变更、签证及工程价款的管理 | 第65-69页 |
| ·充分发挥咨询单位、监理单位的作用 | 第69页 |
| ·本章小结 | 第69-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文及科研成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
