某公益性事业单位内部控制问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-10页 |
| ·研究方法及基本框架 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文基本框架 | 第11页 |
| ·创新之处 | 第11-12页 |
| 2 事业单位内部控制概述 | 第12-20页 |
| ·内部控制的内涵及要素 | 第12-13页 |
| ·事业单位内部控制的内涵 | 第13-14页 |
| ·事业单位的特点及分类 | 第13-14页 |
| ·事业单位内部控制的内涵 | 第14页 |
| ·事业单位内部控制方法 | 第14-20页 |
| ·不相容岗位相互分离 | 第15页 |
| ·预算控制 | 第15-16页 |
| ·财产保护控制 | 第16页 |
| ·会计控制 | 第16-17页 |
| ·单据控制 | 第17页 |
| ·信息内部公开 | 第17-20页 |
| 3 某公益性事业单位内部控制现状及问题 | 第20-24页 |
| ·该事业单位内部控制现状 | 第20-21页 |
| ·该事业单位内部控制存在的问题及原因 | 第21-24页 |
| ·预算业务控制效率低 | 第21页 |
| ·内部控制意识薄弱,人员素质参差不齐 | 第21-22页 |
| ·岗位设置不合理,职责不清 | 第22-23页 |
| ·内部监督不完善,缺乏有效的风险评估机制 | 第23-24页 |
| 4 某公益性事业单位内部控制体系构建 | 第24-44页 |
| ·事业单位内部控制目标 | 第24-25页 |
| ·建立良好的控制环境 | 第25-27页 |
| ·加强单位全体人员的内部控制意识 | 第25-26页 |
| ·提高关键岗位工作人员的素质 | 第26-27页 |
| ·建立完整的风险评估机制 | 第27-29页 |
| ·加强风险管理意识,建立风险预警机制 | 第27页 |
| ·设置风险评估机构,建立风险评估机制 | 第27-29页 |
| ·规范控制活动 | 第29-39页 |
| ·建立单位内部控制的组织架构 | 第29-30页 |
| ·建立健全内部控制关键岗位责任制 | 第30-32页 |
| ·合理建立会计机构和人员配备 | 第32页 |
| ·加强预算业务控制 | 第32-34页 |
| ·对支出业务的控制 | 第34-37页 |
| ·加强事业单位固定资产的管理 | 第37-39页 |
| ·健全信息管理系统,加强沟通协调 | 第39页 |
| ·加强单位内部控制的监督与评价 | 第39-44页 |
| ·加强对内部控制的内部监督 | 第40-41页 |
| ·加强对内部控制的外部监督 | 第41-42页 |
| ·加强内部控制自我评价结果的应用 | 第42-44页 |
| 5 结论与展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 后记 | 第48页 |