项目计划管理在轻型飞机项目上的探索与实践
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| ·公司概况 | 第13页 |
| ·轻型飞机项目介绍 | 第13-17页 |
| ·研究的目的和意义 | 第17-18页 |
| ·研究的思路 | 第18-19页 |
| 第2章 项目计划体系的构设 | 第19-23页 |
| ·项目计划体系建设的目标 | 第19页 |
| ·公司当前项目计划状态及亟需解决的问题 | 第19-20页 |
| ·项目计划管理框架设计构想 | 第20-21页 |
| ·项目计划的控制 | 第21-22页 |
| ·项目计划协调关系 | 第22-23页 |
| 第3章 研制阶段项目计划管理 | 第23-53页 |
| ·研制项目计划体系的概念界定 | 第23-24页 |
| ·项目主阶段计划模型的建立 | 第24-26页 |
| ·职能部门权责划分 | 第26-27页 |
| ·研制项目计划的应用流程 | 第27-30页 |
| ·研制计划在轻型飞机项目上的实践 | 第30-53页 |
| 第4章 批产阶段项目计划管理 | 第53-77页 |
| ·批产项目计划体系的概念界定 | 第53-55页 |
| ·项目主进度计划系统模型 | 第55页 |
| ·职能部门权责划分 | 第55-56页 |
| ·批产项目计划的应用流程 | 第56-59页 |
| ·批产计划在轻型飞机项目上的实践 | 第59-77页 |
| 第5章 项目计划实施的评价与保障 | 第77-82页 |
| ·团队搭建要与项目进程协同 | 第77-79页 |
| ·沟通要有保障 | 第79页 |
| ·问题的分级管理 | 第79-80页 |
| ·培训的及时跟进 | 第80-81页 |
| ·注重计划的跟踪监控 | 第81-82页 |
| 结束语 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-84页 |
