首页--经济论文--交通运输经济论文--水路运输经济论文--世界水路运输经济论文

马士基航运在华北区的战略调整

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究背景和研究目的第8-9页
   ·研究对象和理由第9-12页
   ·研究方法和全文结构第12-13页
第二章 企业战略综述第13-20页
   ·企业战略理论综述第13-15页
     ·战略一词的演变第13-14页
     ·企业战略理论的发展第14-15页
   ·航运企业的战略第15-20页
     ·低成本战略第15-16页
     ·合作战略第16-17页
     ·品牌战略第17-18页
     ·差异化战略第18页
     ·客户关系战略第18-19页
     ·经营多样化战略第19-20页
第三章 航运企业的战略环境分析第20-36页
   ·航运企业的外部环境分析第20-23页
     ·航运企业的宏观环境分析第21-22页
     ·航运企业的行业环境分析第22-23页
   ·马士基航运的竞争环境分析第23-28页
     ·供应商的议价能力第24-25页
     ·客户的议价能力第25-26页
     ·潜在进入者的威胁第26-27页
     ·替代品或服务的威胁第27页
     ·现有企业的竞争第27-28页
   ·马士基航运的内部环境第28-34页
     ·马士基航运的优势第29-33页
     ·马士基航运的劣势第33页
     ·马士基航运的机遇与威胁第33-34页
   ·马士基航运的核心能力第34-36页
第四章 马士基航运的现状第36-40页
   ·马士基航运的发展历史第36页
   ·马士基航运在中国的发展第36-37页
   ·马士基航运在华北区的现状简析第37-40页
     ·马士基航运在华北区的设置第37-38页
     ·马士基航运在华北区的 SWOT 分析第38-40页
第五章 马士基航运在华北区的战略调整第40-48页
   ·产品和架构调整第40-43页
     ·产品调整第40-41页
     ·架构调整第41-43页
   ·销售策略调整第43页
   ·差异化战略第43-44页
   ·重视客户关系第44-46页
     ·Customer Care Project---客户关注项目第44-45页
     ·全新 CRM 系统应用第45-46页
   ·看重市场份额到重视企业利润第46页
   ·加强员工培训第46页
   ·关于马士基航运战略调整的简析第46-48页
第六章 结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

论文共51页,点击 下载论文
上一篇:TJP股份有限公司内部控制问题研究
下一篇:北方海区航海保障信息化发展策略研究