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海上油气田工程项目管理模式研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·问题的提出第7-9页
   ·本文研究的目的和意义第9-10页
第二章 海上油气田勘探开发项目管理现状分析第10-28页
   ·海上油气田开发的战略意义第10-13页
   ·海上油气田开发的特点第13-16页
   ·国外海上油气田项目管理状况第16-25页
   ·目前国内海上油气田项目管理现状第25-27页
   ·若干启示第27-28页
第三章 蓬莱油田二期开发项目解析第28-36页
   ·蓬莱油田项目基本情况第28-29页
   ·项目管理所面对的关键问题第29-30页
   ·亟待构建新型项目管理模式第30-36页
第四章 海上油气田工程项目管理模式设计第36-62页
   ·指导思想和基本原则第36页
   ·海上油气开发项目管理模式基本内容第36-41页
   ·形成项目管理体系(五大机制)第41-62页
第五章 项目管理模式实施的对策建议第62-76页
   ·制定并实施好前期规划设计第62-66页
   ·着力培养一支素质精良的专业化队伍第66-72页
   ·项目全过程管理评价监控第72-74页
   ·强有力的保障体系第74-76页
参考文献第76-78页
致谢第78页

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