海上油气田工程项目管理模式研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·问题的提出 | 第7-9页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 第二章 海上油气田勘探开发项目管理现状分析 | 第10-28页 |
| ·海上油气田开发的战略意义 | 第10-13页 |
| ·海上油气田开发的特点 | 第13-16页 |
| ·国外海上油气田项目管理状况 | 第16-25页 |
| ·目前国内海上油气田项目管理现状 | 第25-27页 |
| ·若干启示 | 第27-28页 |
| 第三章 蓬莱油田二期开发项目解析 | 第28-36页 |
| ·蓬莱油田项目基本情况 | 第28-29页 |
| ·项目管理所面对的关键问题 | 第29-30页 |
| ·亟待构建新型项目管理模式 | 第30-36页 |
| 第四章 海上油气田工程项目管理模式设计 | 第36-62页 |
| ·指导思想和基本原则 | 第36页 |
| ·海上油气开发项目管理模式基本内容 | 第36-41页 |
| ·形成项目管理体系(五大机制) | 第41-62页 |
| 第五章 项目管理模式实施的对策建议 | 第62-76页 |
| ·制定并实施好前期规划设计 | 第62-66页 |
| ·着力培养一支素质精良的专业化队伍 | 第66-72页 |
| ·项目全过程管理评价监控 | 第72-74页 |
| ·强有力的保障体系 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |