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山东航空公司营销策略分析

目录第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-9页
第1章 导论第9-14页
   ·研究背景第9-12页
   ·研究内容第12页
   ·研究方法第12-13页
   ·论文框架第13-14页
第2章 理论综述第14-20页
   ·STP 理论第14-16页
     ·市场细分第14-15页
     ·市场选择第15页
     ·市场定位第15-16页
   ·4P’S 营销理论第16-20页
     ·产品策略第16-17页
     ·价格策略第17页
     ·渠道策略第17-18页
     ·促销策略第18-20页
第3章 山航营销环境分析第20-29页
   ·宏观环境分析第20-22页
     ·政治环境分析第20页
     ·经济环境分析第20-21页
     ·社会文化环境分析第21-22页
     ·技术环境分析第22页
   ·竞争环境分析第22-29页
     ·行业内现有竞争对手第23-24页
     ·潜在竞争者的进入威胁第24-25页
     ·替代产品的威胁第25-26页
     ·供应商议价能力第26页
     ·购买者议价能力第26-29页
第4章 山航客运营销现状分析第29-39页
   ·山航简介第29-30页
   ·山航客运营销取得的成绩第30-33页
   ·山航客运营销面临的困境第33-39页
     ·产品开发欠缺第33-35页
     ·定价策略粗放第35-36页
     ·渠道结构单一第36-38页
     ·促销理念滞后第38-39页
第5章 基于市场细分的山航营销策略第39-76页
   ·STP 策略第39-47页
     ·市场细分第39-42页
     ·市场选择第42-46页
     ·市场定位第46-47页
   ·营销组合策略第47-76页
     ·产品策略第48-54页
     ·价格策略第54-64页
     ·渠道策略第64-71页
     ·促销策略第71-76页
第6章 山航营销策略的实施建议第76-82页
   ·巩固青岛基地,提升优化厦门和重庆基地第76-77页
   ·整合与开发电子商务渠道,推进营销信息化建设第77-78页
   ·精益营销管控模式,夯实渠道销售能力第78-79页
   ·统筹产品管理,创新客户开发与维护模式第79-80页
   ·以软服务上五星为抓手,提升营销服务管控水平第80-82页
第7章 结论及展望第82-84页
   ·结论第82页
   ·研究展望第82-84页
参考文献第84-86页
致谢第86页

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