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L公司物流部业务流程优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 引言第11-18页
   ·研究背景及意义第11-12页
     ·研究背景及提出问题第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·国内外业务流程优化理论研究现状第12-16页
     ·国外研究现状第12-14页
     ·国内研究现状第14-16页
   ·研究方法及主要内容第16-18页
     ·主要研究方法第16页
     ·研究主要内容第16-18页
第2章 业务流程优化相关理论第18-24页
   ·业务流程优化概念及特点第18-19页
     ·业务流程优化概念第18-19页
     ·业务流程优化特点第19页
   ·业务流程优化的思路及类型第19-20页
     ·业务流程优化的思路第19-20页
     ·业务流程优化的类型第20页
   ·业务流程优化的方法第20-24页
     ·业务流程描述方法第20-21页
     ·业务流程分析方法第21页
     ·业务流程优化方法第21-22页
     ·业务流程评价方法第22-24页
第3章 L公司物流部业务流程现状分析第24-38页
   ·企业概况第24-27页
     ·L公司概况第24-26页
     ·L公司物流部业务流程概况第26-27页
   ·L公司物流部现有业务流程描述第27-30页
     ·仓储部业务流程描述第27-29页
     ·物料管控部业务流程描述第29-30页
   ·L公司物流部现有业务流程问题分析第30-37页
     ·价值链分析法第30-32页
     ·仓储部业务流程分析第32-35页
     ·物料管控部业务流程分析第35-37页
   ·小结第37-38页
第4章 L公司物流部业务流程优化设计第38-44页
   ·L公司业务流程优化设计目标第38-39页
     ·降低物流成本第38页
     ·提高顾客满意度第38页
     ·提高物流部运作效率,共享部门作业计划第38-39页
   ·L公司物流部业务流程优化第39-43页
     ·仓储部业务流程优化第39-43页
     ·物料管控部业务流程优化第43页
   ·本章小结第43-44页
第5章 L公司物流部业务流程仿真及评价第44-77页
   ·仿真步骤与仿真平台第44-46页
     ·仿真步骤第44-45页
     ·仿真平台第45-46页
   ·物流业务流程仿真分析第46-48页
     ·仿真分析流程第46-48页
     ·仿真分析参数第48页
   ·采购入库业务流程仿真及评价第48-67页
     ·原有采购入库业务流程的仿真第48-58页
     ·优化后的采购入库业务流程的仿真与评价第58-67页
   ·销售发货——装卸平台业务流程仿真及评价第67-76页
     ·原有销售发货——H型装卸平台业务流程的仿真第67-71页
     ·优化后的销售发货——U型装卸平台业务流程仿真与评价第71-76页
   ·本章小结第76-77页
第6章 L公司物流部业务流程优化效益评估第77-79页
   ·采购入库业务流程优化前后分析第77页
   ·销售发货业务流程优化前后分析第77-78页
   ·呆滞料处理业务流程优化前后分析第78-79页
第7章 结论第79-81页
参考文献第81-84页
致谢第84页

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