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基于客户的第三方物流供应商服务质量评价研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-21页
   ·选题背景第11-15页
     ·第三方物流第11-13页
     ·家电行业第13-15页
   ·研究的目的与意义第15-17页
   ·研究思路与方法第17-21页
     ·研究思路第17-19页
     ·研究方法与工具第19-20页
     ·本文创新点第20-21页
第2章 相关理论与文献综述第21-32页
   ·服务与物流服务第21-22页
   ·服务质量理论与研究第22-26页
   ·物流服务质量理论与研究第26-30页
     ·国外物流服务质量理论与研究第26-29页
     ·国内物流服务质量理论与研究第29-30页
   ·文章小结第30-32页
第3章 项目背景简介第32-41页
   ·Y公司简介第32-34页
   ·Y公司组织架构第34页
   ·Y公司供应链管理第34-40页
     ·Y公司供应链管理第34-36页
     ·Y公司的TPL供应商第36-38页
     ·Y公司TPL管理中存在的问题第38-40页
   ·本章小结第40-41页
第4章 TPL供应商服务质量评价体系的制定第41-63页
   ·体系制定的总体思路第41-43页
     ·评价体系的构建流程第41-42页
     ·体系制定的原则第42-43页
   ·指标体系的构建第43-59页
     ·指标体系的构建基础第43-44页
     ·指标体系的初步构建第44-49页
     ·指标的调整第49-54页
     ·权重的确定第54-59页
   ·评价方法的确定第59-62页
     ·评价方法的选择第59-60页
     ·模糊综合评判计算过程第60-62页
   ·本章小结第62-63页
第5章 TPL供应商服务质量评价体系的运用第63-72页
   ·数据收集与分析第63-70页
   ·综合评价的计算过程与结果第70-71页
   ·本章小结第71-72页
第6章 Y公司与TPL的协同改进第72-80页
   ·评价结果分析第72-75页
   ·Y公司与TPL的协同改进第75-79页
     ·内部流程改进第76-78页
     ·沟通机制与奖惩制度第78-79页
   ·本章小结第79-80页
总结与展望第80-81页
参考文献第81-85页
附录:TPL供应商服务质量问卷调查第85-87页
致谢第87页

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