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国际电力输变电线路EPC总包工程风险管理研究--以ZETT公司菲律宾NP项目为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·论文选题的目的和意义第7-9页
   ·国内外关于该课题的研究现状及趋势第9-10页
   ·研究计划第10-11页
2 国内外相关理论综述第11-17页
   ·国际EPC工程总承包项目管理概述第11-13页
     ·工程总承包概念第11页
     ·EPC工程总承包的概念及特点第11-12页
     ·国际EPC工程总承包项目管理的特点第12-13页
   ·项目风险管理理论第13-17页
     ·项目风险管理概述第13-15页
     ·项目风险管理的过程第15页
     ·国际电力输电线路EPC总包工程全面风险管理第15-17页
3 项目风险规划第17-19页
   ·菲律宾NEGROS-PANAY项目简介第17页
   ·菲律宾NEGROS-PANAY项目风险管理规划第17-19页
4 项目风险识别第19-29页
   ·项目风险识别概述第19-20页
   ·国际电力输变电EPC项目风险识别第20-24页
     ·外部风险第20-22页
     ·项目执行风险第22-23页
     ·项目目标风险第23-24页
   ·菲律宾NEGROS-PANAY项目风险识别概述第24-29页
     ·外部风险第24-25页
     ·项目执行风险第25-27页
     ·项目目标风险第27-29页
5 项目风险估计第29-35页
   ·项目风险估计概述第29页
   ·菲律宾NEGROS-PANAY项目风险定性估计第29-31页
   ·菲律宾NEGROS-PANAY项目风险定量估计第31-35页
6 项目风险应对和监控第35-47页
   ·项目风险应对策略第35-38页
   ·菲律宾NEGROS-PANAY项目风险应对措施第38-45页
   ·菲律宾NEGROS-PANAY项目风险监控第45-47页
7 结论第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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