我国中小型网络游戏企业竞争战略研究--以锐战网络为例
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·网络游戏的相关战略的研究状况 | 第12-13页 |
| ·论文研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 2 相关概念和理论综述 | 第15-20页 |
| ·电子游戏相关概念 | 第15-16页 |
| ·网络游戏企业相关概念 | 第16-17页 |
| ·战略管理相关理论综述 | 第17-20页 |
| ·企业战略 | 第17页 |
| ·竞争战略 | 第17页 |
| ·PEST分析 | 第17-18页 |
| ·SWOT分析 | 第18页 |
| ·进退壁垒 | 第18页 |
| ·蓝海战略 | 第18-19页 |
| ·五力模型 | 第19-20页 |
| 3 网络游戏产业及中小型网络游戏企业现状与问题 | 第20-25页 |
| ·国外游戏行业状况 | 第20页 |
| ·当前中国网络游戏产业状况 | 第20-22页 |
| ·中小型网络游戏企业存在的问题 | 第22-23页 |
| ·锐战网络简介 | 第23-25页 |
| 4 锐战网络外部环境分析 | 第25-34页 |
| ·锐战网络PEST分析 | 第25-29页 |
| ·政治环境 | 第25-27页 |
| ·经济环境 | 第27页 |
| ·社会环境 | 第27-28页 |
| ·技术环境 | 第28-29页 |
| ·以锐战网络为例的中小型网络游戏企业进退壁垒分析 | 第29页 |
| ·锐战网络五力模型分析 | 第29-34页 |
| ·供应商 | 第30页 |
| ·购买者 | 第30-31页 |
| ·新进入者 | 第31-32页 |
| ·替代品 | 第32-33页 |
| ·同行业竞争者 | 第33-34页 |
| 5 锐战网络SWOT分析 | 第34-41页 |
| ·优势 | 第34-35页 |
| ·劣势 | 第35页 |
| ·机会 | 第35-36页 |
| ·威胁 | 第36-38页 |
| ·SWOT战略选择矩阵 | 第38-41页 |
| 6 锐战网络的竞争战略 | 第41-52页 |
| ·锐战网络竞争战略选择依据 | 第41-42页 |
| ·锐战网络竞争战略构建 | 第42-52页 |
| ·适合锐战网络的集中化(归核化)战略 | 第42-44页 |
| ·锐战网络的战略目标和战略重点 | 第44-45页 |
| ·创新和模仿的平衡战略 | 第45-49页 |
| ·未来的“蓝海” | 第49-52页 |
| 7 竞争战略的实施保障措施 | 第52-55页 |
| ·加强品牌优势 | 第52页 |
| ·保持产品创新和集中化 | 第52-53页 |
| ·强化人力资源建设 | 第53页 |
| ·完善企业运营 | 第53页 |
| ·转变组织架构 | 第53-54页 |
| ·寻求充足的资金支持 | 第54-55页 |
| 8 有待进一步研究的问题 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 索引 | 第57-58页 |
| 作者简历 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |
