A公司组织结构变革及实践
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪言 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外企业组织结构现状 | 第10-13页 |
| ·本文的研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 第二章 组织结构理论 | 第14-22页 |
| ·决定组织结构的因素 | 第14-15页 |
| ·组织结构发展 | 第15页 |
| ·组织架构的基本模式 | 第15-17页 |
| ·新型组织结构介绍 | 第17-18页 |
| ·组织结构设计原则 | 第18-19页 |
| ·组织变革方法 | 第19-20页 |
| ·扁平化组织结构 | 第20-22页 |
| 第三章 A公司最初组织结构问题分析 | 第22-31页 |
| ·A公司情况简介 | 第22页 |
| ·A公司原有组织机构设置 | 第22-28页 |
| ·A公司原有组织机构设置存在问题分析 | 第28-29页 |
| ·A公司组织结构变革的原因 | 第29-31页 |
| 第四章 A公司组织结构变革及优化 | 第31-48页 |
| ·A公司2006年组织结构变革简述 | 第31页 |
| ·A公司组织调整的理论依据及适应原则 | 第31-32页 |
| ·A公司2006年组织结构变革实施 | 第32-35页 |
| ·A公司2011年组织结构优化简介 | 第35-36页 |
| ·A公司2011年组织结构优化实施方案 | 第36-46页 |
| ·A公司2011年组织结构优化特点 | 第46-48页 |
| 第五章 A公司组织结构变革实践成果与改进方向 | 第48-53页 |
| ·A公司组织结构变革的实践成果 | 第48-50页 |
| ·A公司组织结构变革改进方向 | 第50-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第53-54页 |
| ·组织结构变革展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
