| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·相关研究综述 | 第8-13页 |
| ·本文主要研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 2 外部市场环境分析 | 第15-22页 |
| ·宏观环境分析 | 第15-16页 |
| ·产业环境分析 | 第16-19页 |
| ·竞争环境分析 | 第19-22页 |
| 3 HSCT 公司内部环境分析 | 第22-26页 |
| ·公司简介 | 第22-23页 |
| ·人力资源分析 | 第23-24页 |
| ·存在的主要问题 | 第24-26页 |
| 4 HSCT 公司 SWOT 分析 | 第26-35页 |
| ·优势分析 | 第26-27页 |
| ·劣势分析 | 第27-28页 |
| ·机会分析 | 第28-31页 |
| ·威胁分析 | 第31-32页 |
| ·战略匹配 | 第32-35页 |
| 5 战略制定与实施途径 | 第35-44页 |
| ·战略选择与定位 | 第35-38页 |
| ·战略规划 | 第38-39页 |
| ·战略实施 | 第39-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |