工银安盛人寿保险公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外文献综述 | 第8-10页 |
| ·国内相关研究综述 | 第8-9页 |
| ·国外相关研究综述 | 第9-10页 |
| ·研究目的、内容及研究方法 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 2 企业战略管理相关理论 | 第12-16页 |
| ·战略管理理论的演变 | 第12-14页 |
| ·战略管理理论主要观点 | 第14-16页 |
| 3 行业及公司概述 | 第16-30页 |
| ·行业概述 | 第16-20页 |
| ·中国保险业发展历程 | 第16-18页 |
| ·中国保险市场现状 | 第18-19页 |
| ·寿险市场发展现状分析 | 第19-20页 |
| ·工银安盛人寿保险公司概述 | 第20-30页 |
| ·公司的历史沿革 | 第20-21页 |
| ·公司股东 | 第21-22页 |
| ·公司董事会成员 | 第22-23页 |
| ·公司高管团队简介 | 第23-26页 |
| ·公司部门设置及职能 | 第26-28页 |
| ·公司在售保险产品 | 第28-30页 |
| 4 工银安盛人寿保险公司发展环境分析 | 第30-37页 |
| ·一般环境分析 | 第30-34页 |
| ·政策环境 | 第30页 |
| ·经济环境 | 第30-32页 |
| ·社会环境 | 第32-33页 |
| ·技术环境 | 第33-34页 |
| ·直接环境分析 | 第34-37页 |
| ·新进入者的威胁 | 第34-35页 |
| ·同业竞争者的竞争程度 | 第35页 |
| ·供应商的议价能力 | 第35页 |
| ·购买者的议价能力 | 第35-36页 |
| ·替代品的威胁 | 第36-37页 |
| 5 工银安盛人寿保险公司SWOT分析 | 第37-44页 |
| ·SWOT分析法 | 第37页 |
| ·工银安盛人寿保险公司SWOT分析 | 第37-40页 |
| ·公司优势 | 第37-39页 |
| ·公司劣势 | 第39页 |
| ·公司机会 | 第39-40页 |
| ·公司威胁 | 第40页 |
| ·工银安盛人寿保险公司SWOT矩阵分析 | 第40-44页 |
| 6 工银安盛人寿保险公司竞争战略选择与实施 | 第44-55页 |
| ·公司竞争战略选择 | 第44-45页 |
| ·公司竞争战略实施重点路径 | 第45-55页 |
| ·客户定位及差异化服务策略 | 第45-47页 |
| ·顾问营销模式策略 | 第47-48页 |
| ·产品组合策略 | 第48-52页 |
| ·风险强化管理策略 | 第52-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
