| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 第一节 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 一、研究目的 | 第11-12页 |
| 二、研究意义 | 第12页 |
| 第二节 国内外研究现状与文献综述 | 第12-18页 |
| 一、国外研究综述 | 第12-14页 |
| 二、国内研究综述 | 第14-17页 |
| 三、简要述评 | 第17-18页 |
| 第三节 研究思路与研究方法 | 第18-21页 |
| 一、研究思路 | 第18页 |
| 二、研究方法 | 第18-19页 |
| 三、创新空间 | 第19-21页 |
| 第二章 互动合作中的相关概念界定与理论阐述 | 第21-29页 |
| 第一节 基金会的概念界定 | 第21-26页 |
| 一、基金会的定义 | 第21-22页 |
| 二、基金会的基本属性与特征 | 第22-23页 |
| 三、基金会的分类 | 第23-26页 |
| 第二节 相关理论阐述 | 第26-29页 |
| 一、政府与非营利组织关系的类型学分析 | 第26-27页 |
| 二、库勒和塞勒提出的互动关系模式分析 | 第27-28页 |
| 三、治理理论的分析 | 第28-29页 |
| 第三章 我国政府与非营利组织服务替代的互动选择 | 第29-32页 |
| 第一节 政府与非营利组织互动合作形态与合作方式 | 第29-30页 |
| 一、契约模式下的服务委托方式 | 第29-30页 |
| 二、授权模式下的经费资助方式 | 第30页 |
| 第二节 政府与非营利组织的互动关系 | 第30-32页 |
| 一、服务委托方式下的互动关系 | 第30-31页 |
| 二、经费资助方式下的互动关系 | 第31-32页 |
| 第四章 中国政府与非营利组织互动合作关系分析——以中国青少年发展基金会为例 | 第32-37页 |
| 第一节 中国青少年发展基金会的简要介绍 | 第32-33页 |
| 一、中国青少年发展基金会的产生与发展 | 第32页 |
| 二、中国青少年发展基金会的现状 | 第32-33页 |
| 第二节 服务替代模式下政府与中国青基会的互动合作关系 | 第33-37页 |
| 一、从政府行为视角的分析 | 第33-34页 |
| 二、从中国青少年发展基金会视角的分析 | 第34-37页 |
| 第五章 美国政府与非营利组织互动合作关系分析——以洛克菲勒基金会分析为例 | 第37-43页 |
| 第一节 洛克菲勒基金会的简要介绍 | 第37-38页 |
| 一、洛克菲勒基金会的产生与发展 | 第37-38页 |
| 二、洛克菲勒基金会的现状 | 第38页 |
| 第二节 协同增效模式下政府与洛克菲勒基金会的互动合作关系 | 第38-41页 |
| 一、从政府行为视角的分析 | 第38-40页 |
| 二、从基金会视角的分析 | 第40-41页 |
| 第三节 协同增效模式下政府与非营利组织互动合作类型 | 第41-43页 |
| 一、弱制度化协同互动模式 | 第42页 |
| 二、制度化协同互动模式 | 第42页 |
| 三、联动嵌入互动模式 | 第42-43页 |
| 第六章 我国政府与非营利组织互动合作现状与困境 | 第43-53页 |
| 第一节 中美政府与基金会关系区别对比 | 第43-46页 |
| 一、注册制度的比较分析 | 第43-44页 |
| 二、监督制度的比较分析 | 第44-46页 |
| 三、税收制度的比较分析 | 第46页 |
| 第二节 服务替代模式与协同增效模式的区别对比 | 第46-48页 |
| 一、功能角度 | 第47页 |
| 二、制度化角度 | 第47页 |
| 三、资源依赖角度 | 第47-48页 |
| 四、非营利组织在互动合作中的地位角度 | 第48页 |
| 第三节 从政府维度分析我国服务替代互动合作现实困境 | 第48-51页 |
| 一、政府单向积极控制下的权威互动关系 | 第48-49页 |
| 二、税法监控功能缺失 | 第49-50页 |
| 三、制度激励功能不足 | 第50-51页 |
| 第四节 从非营利组织维度看我国服务替代互动合作现实困境 | 第51-53页 |
| 一、自身定位偏差导致互动中行为选择的策略倾向性 | 第51页 |
| 二、模糊的委托——代理问题 | 第51页 |
| 三、互动中的自主性悖论 | 第51-52页 |
| 四、社会公信力的缺失 | 第52-53页 |
| 第七章 协同增效互动合作模式的培育与构建 | 第53-65页 |
| 第一节 政府维度：保持公共事务多中心治理中的宏观主导作用 | 第53-58页 |
| 一、放权与限权相结合的制度服务 | 第53-55页 |
| 二、税法监管的机制完善 | 第55-57页 |
| 三、项目监督的制度约束 | 第57-58页 |
| 第二节 非营利组织维度：完善非营利组织内部治理 | 第58-62页 |
| 一、增强协同治理的基础能力，明确自身定位 | 第58-59页 |
| 二、建立产权规制，明确公益基金会“委托—代理”关系 | 第59页 |
| 三、转变人事规制，增强非营利组织自主性 | 第59-61页 |
| 四、建立内部监督机制，增强非营利组织社会公信力 | 第61-62页 |
| 第三节 协同增效：政府与非营利组织互动合作的新模式 | 第62-65页 |
| 一、协调“官”与“民”的关系，而非“二选一式”发展 | 第63页 |
| 二、从制度化协同走向联动嵌入 | 第63-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第72-73页 |
