企业并购的整合研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10页 |
| 第二节 国内外研究动态 | 第10-13页 |
| 一、国外研究动态 | 第10-11页 |
| 二、国内研究动态 | 第11-13页 |
| 第三节 研究思路、方法及创新点 | 第13-15页 |
| 一、研究思路 | 第13页 |
| 二、研究方法 | 第13-14页 |
| 三、创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 并购整合概述 | 第15-24页 |
| 第一节 并购概念界定 | 第15-17页 |
| 一、并购定义 | 第15页 |
| 二、并购类型 | 第15-17页 |
| 第二节 我国企业并购历程和现状 | 第17-19页 |
| 一、我国企业并购历程 | 第17-18页 |
| 二、我国企业并购现状 | 第18-19页 |
| 第三节 企业并购动因分析 | 第19-24页 |
| 一、一般并购动因分析 | 第20-22页 |
| 二、我国并购动因分析 | 第22-24页 |
| 第三章 并购整合相关内容 | 第24-40页 |
| 第一节 整合的必要性 | 第24-25页 |
| 一、整合降低并购风险 | 第24-25页 |
| 二、整合有利于实现协同效应 | 第25页 |
| 三、整合有利于重塑公司形象 | 第25页 |
| 第二节 整合原则及步骤 | 第25-28页 |
| 一、整合原则 | 第25-26页 |
| 二、整合步骤 | 第26-28页 |
| 第三节 整合内容 | 第28-38页 |
| 一、组织整合 | 第28页 |
| 二、财务整合 | 第28-30页 |
| 三、人力资本整合 | 第30-34页 |
| 四、文化整合 | 第34-38页 |
| 第四节 整合模式及选择 | 第38-40页 |
| 一、整合模式 | 第38页 |
| 二、整合模式选择 | 第38-40页 |
| 第四章 并购整合风险及危机管理 | 第40-51页 |
| 第一节 并购整合风险 | 第40-43页 |
| 一、系统性风险 | 第40-41页 |
| 二、非系统性风险 | 第41-43页 |
| 第二节 并购整合危机管理 | 第43-48页 |
| 一、并购整合危机界定 | 第43-44页 |
| 二、并购整合危机发生前的征兆 | 第44-45页 |
| 三、并购整合危机管理 | 第45-48页 |
| 第三节 F分数模型在并购整合财务危机预警中的运用 | 第48-51页 |
| 一、F分数模型分析 | 第48页 |
| 二、样本选择 | 第48-49页 |
| 三、F分数模型在我国企业并购财务危机预警中的应用 | 第49-50页 |
| 四、结论 | 第50-51页 |
| 第五章 案例分析 | 第51-57页 |
| 第一节 燕京啤酒并购背景分析 | 第51-53页 |
| 一、燕京啤酒并购环境 | 第51页 |
| 二、燕京啤酒并购过程 | 第51-52页 |
| 三、燕京啤酒并购策略 | 第52-53页 |
| 第二节 燕京啤酒并购整合 | 第53-55页 |
| 一、燕京啤酒并购整合内容 | 第53-54页 |
| 二、燕京啤酒并购整合模式 | 第54-55页 |
| 第三节 燕京啤酒并购整合启示 | 第55-57页 |
| 一、并购前的分析、评估和筛选意向目标很重要 | 第55页 |
| 二、并购后的整合内容是关键 | 第55页 |
| 三、选择合适的整合模式 | 第55-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 科研成果 | 第63页 |
