D物流公司LNG业务拓展战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究现状与实践综述 | 第14-18页 |
| ·物流企业战略规划和业务拓展现状 | 第14-16页 |
| ·水泥物流与LNG车辆与研究现状 | 第16-18页 |
| ·研究内容与研究框架 | 第18-21页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究框架 | 第19-21页 |
| 2 D物流公司LNG业务现状分析 | 第21-33页 |
| ·物流业务拓展基本理论分析 | 第21-22页 |
| ·业务拓展以及战略规划 | 第21页 |
| ·物流企业LNG业务拓展 | 第21-22页 |
| ·D物流公司概况 | 第22-25页 |
| ·公司发展概要 | 第22-23页 |
| ·公司机构设置 | 第23-25页 |
| ·D物流公司的主要业务现状 | 第25-33页 |
| ·主要业务分析 | 第25-28页 |
| ·LNG业务现状分析 | 第28-29页 |
| ·LNG业务拓展策略 | 第29-32页 |
| ·LNG业务存在的问题 | 第32-33页 |
| 3 D物流公司LNG业务拓展内外部环境分析 | 第33-56页 |
| ·物流业务的内外部环境 | 第33-47页 |
| ·物流主营业务的内外部环境 | 第33-45页 |
| ·企业发展其他物流业务的内外部环境 | 第45-47页 |
| ·LNG业务的内外部环境 | 第47-55页 |
| ·LNG业务的外部环境 | 第47-51页 |
| ·LNG业务的内部环境 | 第51-54页 |
| ·发展LNG不确定性因素 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 4 D物流公司LNG业务拓展的战略选择 | 第56-69页 |
| ·D物流公司核心竞争力分析 | 第56-60页 |
| ·核心竞争力的特征 | 第56-57页 |
| ·D物流公司核心竞争力的识别 | 第57-60页 |
| ·核心竞争力与LNG业务拓展战略的关系 | 第60页 |
| ·基于SWOT模型LNG业务拓展战略选择模型 | 第60-66页 |
| ·D物流公司的SWOT分析 | 第60-64页 |
| ·D物流公司LNG业务拓展战略选择 | 第64-66页 |
| ·LNG业务拓展的战略目标 | 第66-69页 |
| ·指导思想 | 第66页 |
| ·战略核心目标 | 第66页 |
| ·分阶段目标 | 第66-69页 |
| 5 LNG业务拓展的战略实施保障措施 | 第69-76页 |
| ·LNG业务拓展保障条件 | 第69-70页 |
| ·组织保障 | 第69页 |
| ·体制机制保障 | 第69页 |
| ·资金保障 | 第69-70页 |
| ·技术保障 | 第70页 |
| ·LNG业务拓展实施对策 | 第70-71页 |
| ·物流组织建设 | 第70-71页 |
| ·内部资源整合 | 第71页 |
| ·物流信息系统建设 | 第71页 |
| ·人才资源培养 | 第71页 |
| ·运力资源合理配置 | 第71页 |
| ·支撑LNG业务拓展的重点任务 | 第71-76页 |
| ·LNG车队运力资源配置 | 第72页 |
| ·LNG业务拓展的物流信息系统 | 第72-74页 |
| ·LNG人才培养机制 | 第74-76页 |
| 6 结论与展望 | 第76-77页 |
| ·主要研究结论 | 第76页 |
| ·研究展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 附录 A | 第79-83页 |
| 作者简历 | 第83-85页 |
| 学位论文数据集 | 第85页 |
