中国东方航空股份有限公司西北公司战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 概述 | 第7-11页 |
| ·选题背景 | 第7-9页 |
| ·主要研究内容 | 第9页 |
| ·主要的研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文框架 | 第10-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-17页 |
| ·战略管理理论 | 第11-14页 |
| ·核心竞争力理论 | 第14-15页 |
| ·战略联盟理论 | 第15-17页 |
| 3 西北公司发展现状分析 | 第17-25页 |
| ·公司发展历史 | 第17页 |
| ·公司发展现状简介 | 第17-21页 |
| ·公司发展现状总体评价 | 第21-22页 |
| ·公司发展存在的主要问题 | 第22-25页 |
| 4 西北公司发展环境分析 | 第25-40页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-27页 |
| ·航空业分析 | 第27-35页 |
| ·公司竞争环境分析 | 第35-37页 |
| ·内部资源状况分析 | 第37-38页 |
| ·西北公司SWOT分析 | 第38-40页 |
| 5 西北公司发展战略设计 | 第40-48页 |
| ·企业发展定位 | 第40-41页 |
| ·“十二五”末西北公司实现的战略目标 | 第41-43页 |
| ·西北公司现行战略分析 | 第43-44页 |
| ·西北公司职能战略 | 第44-48页 |
| 6 西北公司发展战略的实施 | 第48-54页 |
| ·组织结构的优化 | 第48-49页 |
| ·西北公司能力建设 | 第49-51页 |
| ·西北公司的文化建设 | 第51-53页 |
| ·企业战略联盟的建立 | 第53-54页 |
| 7 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
